[SPEAKER_01]: Neste momento, vejo que o relógio diz 6.59. E gostaria de receber o estágio de nossos candidatos para o prefeito em Medford, Stephanie Muccini-Burke e David McKillop, Sr. O que eu gostaria que todos na platéia fizessem é abster -se de aplausos durante o debate até o final. No entanto, neste momento, por que não damos a eles uma salva de palmas? A primeira declaração de abertura será entregue por Stephanie.
[Stephanie Muccini Burke]: Boa noite. Meu nome é Stephanie Muccini-Burke e eu listamos para que a reeleição seja seu prefeito, diretor executivo da cidade. Obrigado por estar aqui esta noite. Como você, escolhi residir e criar minha família aqui. Depois de me formar na Medford High, obtive um Bacharelado em Negócios na Universidade de Suffolk e um mestrado em impostos na Universidade de Bentley. Meu marido Brian e eu temos três filhos lindos que frequentam escolas públicas. Eu sou e sempre fui investido nesta comunidade e continuarei sendo seu campeão. Acredito que 15 anos como conselheiro de sua cidade, cinco anos como diretor de orçamento e pessoal da cidade, 25 anos como contador público certificado que abre minha pequena empresa aqui em Medford e pouco menos de dois anos, como prefeito me faz a pessoa mais qualificada para ser o diretor executivo da cidade. Meu governo tem e continuará sendo um administrador responsável por todos os dólares ganhos pelos contribuintes. Continuaremos a perseguir agressivamente os fundos de subsídios para aproveitar nossos dólares. A qualificação de títulos de alta qualidade de Medford não é um acidente. É o resultado de um planejamento cuidadoso e os gastos prudentes de fundos municipais para projetos que melhoram nossa cidade. Em menos de dois anos, alcançamos muito. Contratamos a administração profissional do teatro Chevalier com os presentes do Gumenreich de Wilbur. Este será um catalisador no plano diretor da Medford Square, onde trabalhamos em colaboração com residentes e empresários, muitos de vocês aqui hoje à noite. Implementamos a metodologia completa das ruas com projetos realizados em cada seção da cidade. Tenho muito orgulho de abordar a questão da necessidade de uma nova delegacia. Nosso excelente pessoal de aplicação da lei merece nada menos, pois atende às necessidades de segurança de nossos residentes a cada hora de cada dia de cada noite. No mundo em que vivemos, a segurança nunca pode ser tomada como certa. As necessidades de nossos funcionários de segurança pública são muitas e devem ser abordadas continuamente. Fizemos exatamente isso no primeiro ano do plano de capital de cinco anos. A cidade comprou 12 novos cruzeiros, dispositivos de respiração e equipamentos de participação para nossos bombeiros, novos caminhões e equipamentos para o nosso DPW. Quero continuar movendo Medford para um futuro melhor. Para fazer isso, é necessário ser inclusivo, respeitoso e equipado para fazer o trabalho. É preciso ouvir, organizar -se e pronto para liderar. Sou o candidato que tem os atributos críticos necessários para avançar para todos os Medford. Você merece um prefeito que possa fazer a mudança. Penso que minha experiência, liderança, estilo e capacidade de colaborar ajudarão a cumprir os serviços locais centrais e ajudarão a garantir a oportunidade econômica para todos em Medford. Então, pergunto -lhe, você quer continuar trazendo uma mudança significativa para a cidade, nossa cidade com uma pessoa que tem um registro comprovado de conquista? Espero que sim. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Ok, eu gostaria de lembrar a todos que seria ótimo se você pudesse manter seus aplausos até o final, porque acaba reduzindo o tempo do candidato. Dave, você também terá três minutos para dar uma declaração de abertura.
[McKillop]: Muito obrigado. Obrigado a todos por estarem aqui. Gostaria de agradecer à minha família, gostaria de agradecer a Tufts e gostaria de agradecer à Câmara de Comércio de Medford. Este é um momento emocionante para Medford, como há muitos, muitos anos, mas estamos em um precipício. Estamos em uma encruzilhada em Medford e temos que decidir em que direção queremos ir. E eu gostaria de fazer parte desse endereço. Quando comecei esta campanha em julho, sinto muito, em junho, realmente querer compartilhar minhas idéias e expressar algumas das experiências que tive com meus negócios e a cidade em que meu negócio está. Estou empolgado com a oportunidade dessas idéias porque trabalhei nos negócios na costa leste durante os últimos 30 anos. Algumas dessas idéias de diferentes cidades poderiam realmente nos dar a oportunidade de mudar de direção em Medford e abrir nossos olhos para maneiras diferentes e emocionantes de fazer negócios, bem como maneiras de abrir nossas vidas, espírito e participação da comunidade. Embora minhas experiências de trabalho tenham me tirado dos limites da cidade durante a maior parte da minha vida adulta, isso não dá crédito ao fato de não ter interesse pessoal em minha própria cidade. De fato, é exatamente o oposto. Isso me dá a oportunidade única de tirar ótimas idéias e maneiras de fazer negócios que aprendi em vários estados diferentes e aplicá -lo aqui. Eu experimentei muitas culturas e maneiras de pensar em uma cidade na cidade, dando -me mecanismos de enfrentamento para maximizar os melhores resultados, pessoas que trabalham e grupos variados em cidades ou cidades individuais. Ao longo dos anos, aprendi a arte da colaboração e a importância de montar as pessoas em uma sala, colocar idéias para expressar suas idéias. Cada voz precisa ser ouvida em uma cidade, não em grupos selecionados. E nesta cidade, acho que podemos fazer isso. Acho que temos grandes oportunidades aqui se juntando às pessoas e mudando esta cidade. Aqueles que me conhecem melhor lhe dirão que eu sou um homem da minha palavra. Eu sou um homem que aderirá a um código de ética, mesmo que ele não me beneficie no final. Estou aberto. Estou convidativo. Eu sou acessível. Aprecio quando ouço o que as pessoas têm a dizer. Não há má ideia. Eu acho que cada voz deve ser ouvida. É bom discordar. Não é bom demitir alguém por não concordar. E esse é o meu lema quando se trata de unir pessoas. Em mais de 30 anos de administração de empresas, nos últimos 15 anos, administrei e criei orçamentos. Contratei, desenvolvi, treinei e criei programas de treinamento para mais de 5.000 pessoas. Sei o que é necessário para as empresas se moverem e sei o que será necessário para uma cidade se mudar. Trata -se apenas de grandes idéias, ação, Logística e execução e é isso que a cidade avançará. As idéias que temos para esta cidade podem ser infinitas e tudo o que precisamos fazer é abri -la e desaprovar o potencial que temos, e é isso que eu gostaria de fazer na cidade de Medford desde o primeiro dia. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Obrigado. Nossas perguntas começarão com uma pergunta muito ampla e, em seguida, iremos a mais detalhes ao entrar no debate. A primeira pergunta será a primeira para Dave e depois para Stephanie. E é simplesmente isso. Qual é o problema mais importante que a cidade enfrenta?
[McKillop]: Eu acho que o maior problema que temos nesta cidade é neste momento esta agenda de densidade. Temos um problema. Temos que abordar isso. Todo mundo sabe que esta cidade vai crescer. É assim que lidamos com isso, o que devemos fazer para abordar essa situação. Nem tivemos uma conversa de zoneamento. Portanto, quando o Conselho de Apelações ingressar, eles não sabem ao certo o que fazer com as regras que têm mais de 30 anos. Portanto, devemos ter essa conversa primeiro antes de podermos atribuir a cidade e o que queremos fazer. Então eu acho que a densidade não é o caminho a seguir. Acredito que o uso e o cuidado misto de nossas áreas do centro e mantendo a integridade, a cultura e o estado de alguns desses centros centrais e a qualidade dessas cidades e a reconstrução disso e faça a emoção passar de um centro para o outro, porque cada centro tem sua própria personalidade e não devemos perder isso. E não acho que a densidade seja o caminho a seguir.
[Stephanie Muccini Burke]: Eu acho que é a nossa infraestrutura que é provavelmente a coisa mais exigente e complexa que temos para a cidade de Medford. Temos infraestrutura de envelhecimento para nossos tubos de água e esgoto. Temos ruas onde estamos trabalhando que estão em muito mau estado e precisamos abordá -las. Sistematicamente, então passamos muito tempo nos últimos dois anos assistindo ao programa completo de rua para que possamos abordar nossa arrastada principal e colocá -los e também os certificarmos da maneira como fazemos isso. Portanto, é uma abordagem completamente nova. Sentimos firmemente que nossas ruas não devem apenas para carros, mas também para pessoas e pedestres e para pessoas em bicicletas, cadeiras de rodas e problemas de acessibilidade para deficientes. Acreditamos que esse é o problema mais importante que devemos enfrentar neste momento. E estamos definitivamente a caminho de fazê -lo. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Você gostaria de responder a esse Dave? Você tem um minuto.
[McKillop]: Sim, eu faria. Eu acho que o programa completo de rua aos meus olhos deve estar completo. Eu acho que o programa completo de rua é um bom começo. Eu acho que cuidar dos cantos da maioria das calçadas nas ruas das ruas é excelente. Mas uma acessibilidade para a ADA desativada significa isso. Então, se alguém em uma cadeira de rodas quiser se levantar na calçada, puder fazê -lo agora. Mas se for 20, 30, 40 pés na rua, na calçada, pode não ser capaz de passar e ter que sair. Então, para mim, é o que significa as ruas finais. Vamos concluir os projetos ou, caso contrário, é apenas um programa de rua incompleto.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Com milhas na cidade de Medford, estamos atacando ruas. Estamos fazendo uma prioridade e estamos olhando do zero. Então colocamos fundos. Do estado, conseguimos obter um subsídio de US $ 400.000 depois de assinar o compacto da comunidade com o tenente governador de apenas dois meses no meu primeiro mandato. Isso nos permitiu construir uma política de rua completa. E a partir daí, estamos agora nas estradas. Estamos fazendo o trabalho. E espero que você passe algum tempo, olhe para a High Street, porque é para onde estamos levando. E isso irá por toda a cidade. Temos o projeto Haines Square. Todo mundo conhece Spring Street e Salem Street e como esse cruzamento é tremendamente difícil de navegar, não apenas para as pessoas, mas também para veículos. Então isso está funcionando neste momento. E acreditamos que isso também será um bom complemento para a área de Salem Street. Mas está acontecendo em toda a comunidade. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Nossa próxima pergunta irá primeiro a Stephanie, e é a revisão do apoio à carta? E se sim, que aspectos da carta da cidade você acha que deve ser o tema dessa revisão?
[Stephanie Muccini Burke]: Definitivamente, suporte para a revisão de charter. De fato, ofereci um pedido de regra de origem ao Conselho da Cidade para superar o Legislativo estadual para que pessoas que tenham tentado obter assinaturas há três anos, algumas delas estão nesta sala, poderíamos reduzir esse processo para poder ir diretamente para a votação. Infelizmente, com um voto do conselho de quatro a três, o Legislativo estadual não dá muito mérito a uma regra inicial para isso. Eles realmente gostam de ver o apoio da comunidade para mover uma regra de início. Infelizmente, isso não aconteceu. Eu acredito na revisão da carta. Pessoalmente, gosto da representação das manchetes. Eu sei que algumas pessoas não. Eu costumo gostar da representação de fase. Eu acho que faria sentido. Idealmente, eu não gostaria de ver um ótimo conselho. Eu não gostaria de ver mais de sete. Então, se talvez pudéssemos olhar para dois quartos ao mesmo tempo, teríamos quatro representantes em geral e três bairros, desculpe, quatro representantes do bairro e três em geral. Eu acho que seria uma mistura fabulosa. Eu acho que faríamos muitos negócios na cidade. E essa é uma das coisas críticas. E o que ouço nas ruas, e tenho certeza de que David também ouve, é um espelho de quatro anos, porque você está em um período tão curto de tempo. E agora está passando um tempo em uma eleição e isso também se aplica ao Conselho da Cidade, um novo conselheiro da cidade. Então eu acho que isso é algo que também deve ser visto.
[McKillop]: Concordo que a revisão da carta tem que acontecer. Não concordo que o 43 não seja uma regra majoritária. Não entendo como não podemos avançar. Eu lutaria por isso. Eu acho que é uma luta, embora tenhamos mais de 4.200 assinaturas neste momento, talvez um pouco mais. Eu acho que combinado com o pedido da regra de origem, podemos fazer essa conversa acontecer, mas acho que é hora de mais de 30 anos que isso não foi uma revisão Ou o plano exato que temos neste momento ou outro plano, acho que temos que abrir essa conversa. E acho que há muito espaço para interpretação em certas áreas, mas certamente acredito que para uma cidade avançar, e eu sempre disse isso, a cidade deve ser fluida. Precisamos ter limitações de termos para que possamos que essas novas idéias criativas ocorram. Uma cidade precisa crescer. E a única maneira de crescer é que o novo sangue chega com novas idéias e novas interpretações da maneira como a cidade deve seguir em frente. Então, acho que as limitações do termo são algo que também deve ser considerado como parte da conversa.
[SPEAKER_01]: Stephanie, você gostaria de uma refutação minuciosa?
[Stephanie Muccini Burke]: Certamente. Oferecemos muitos pedidos de regras em casa na cidade de Medford, e a maioria deles é, você sabe, de seis a um, sete unânime. O Legislativo não parece quatro a três, enquanto é uma maioria simples. Eles não colocam peso nisso. Eles não acham que você está realmente chorando por mudanças. Então é isso que acontece na legislatura estadual, e lutamos, tentamos aprová -lo, ainda mais para pessoas que estão coletando as assinaturas, porque merecem ter essa questão de voto. Então eu acho que é muito importante. Eu acho que tudo deve ser verificado ao verificar uma votação na carta. Você deve olhar para todas as facetas dela. E certamente, apoio todo o meu coração.
[McKillop]: David? Então você apóia, desculpe. Esqueci que não podemos nos abordar. Basicamente, em relação à carta, acredito que o termo limitações é a parte mais importante dela. Acho que, novamente, apoiarei esses 150%. Eu acho que os quartos são uma ótima idéia de ver, mas, na verdade, vamos dar uma olhada no plano. Este plano é o melhor plano para nós neste momento? Deveria ser um plano diferente? E precisamos esgotar todos os caminhos e olhar para isso e olhar para ele como um todo, como uma cidade, e realmente nos juntamos e tomamos essa decisão coletivamente.
[SPEAKER_01]: Ok, excelente. Nossa próxima pergunta irá primeiro para David. Recebemos uma série de perguntas sobre a vitalidade do distrito comercial de Medford. E a partir dessas perguntas, vou perguntar a vocês dois. O primeiro é este. Não vou perguntar os dois ao mesmo tempo. O primeiro é este. O sistema de estacionamento continua sendo uma fonte de discussão vários anos após sua estréia. Propõe -se deixá -lo como é, ou há etapas que você acha que você acha que poderia melhorar o sistema?
[McKillop]: De forma alguma. É hora de mudar este programa. Por que não mantemos os pés da República no fogo a esse respeito, está absolutamente além de mim. Este é o programa de atendimento ao cliente mais pobre que eu já vi. Enfim, eu estou no atendimento ao cliente há 30 anos e posso dizer que cada contrato foi projetado para quebrar, precisamos sentar com esta empresa, precisamos Você não pode me dizer, por milhares e milhares de pessoas com quem eu falei, que este é um bom programa quando estão tão frustrados com ele que literalmente vão até o carro e levam a uma cidade completamente diferente, seja um CVs ou uma pizza, para fazer seu trabalho e trabalho. Eu acho que é vergonhoso, acho frustrante e acho que é hora de mantermos os pés desta empresa ao incêndio. Porque se não fizermos isso agora, nunca faremos isso Tudo pode ser renegociado e é hora de fazê -lo e torná -lo mais saboroso para as pessoas que desejam visitar nosso pessoal no centro, porque eu digo a ele neste momento, se ele fala com muitos dos negócios, bons 60% dessas empresas reclamam que esse programa não funcionar bem para eles.
[SPEAKER_01]: Ok, Stephanie, sua resposta para a mesma pergunta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado Sr. Kennedy. O programa de estacionamento, embora não seja perfeito, e eu concordo, não é perfeito, provavelmente o modificamos nos primeiros seis meses em que assumi a posição. Há um aplicativo no seu telefone que você pode pagar pelo seu estacionamento. Eliminamos a taxa de aplicação. Havia 35 centavos quando entramos no contrato. Temos um níquel para os residentes de Medford usarem a taxa de aplicação. Fizemos um programa de acessórios de negócios para que, se estivesse no consultório médico ou que o cabelo ou qualquer coisa estivesse se preparando, qualquer serviço que estava prestando nas praças, o proprietário da empresa possa adicionar tempo ao seu veículo para que você não precise sair, porque era um osso de contenção no início que algumas coisas levam mais de duas horas e se estacionasse na rua, que é o limite. Então fizemos essa mudança também. Fizemos os lotes, transformamos -os em três muitos lotes. Fizemos um adesivo sênior por US $ 25 por ano. Um aluno do ano passado não apenas pega o adesivo e não precisa visitar um quiosque ou um medidor na cidade, mas também tem uma hora extra na rua que pode estacionar, também um grande benefício para nossos idosos. Estamos esperando agora o carro Charlie. Essa é a peça que tenho pressionado e vem do desenvolvedor do quiosque de estacionamento, não do estacionamento da República. Então, estamos esperando por um carro de bonde que funcione de maneira semelhante ao seu T-Pass e simplesmente o colique e simplesmente tem seu prato para que você não precise fazer mais nada. Mas quero mencionar que há um cronograma de amortização em anexo no contrato. E se eu tentasse comprar esse contrato agora hoje, seriam US $ 522.000 que a cidade teria que pagar para comprar o contrato. Além disso, perdemos menos de US $ 500.000 em vários recibos que estamos recebendo neste momento em nosso programa de estacionamento. Então, essas duas coisas desapareceriam, então teríamos que comprar todas as novas equipes para recuperar um programa na rua. E conversei com muitos empresários e eles sabem que agora há um faturamento na rua. Os carros anteriores estavam estacionando lá e pegaram o ônibus para a cidade. Agora há rotação. Seus clientes têm um lugar para estacionar agora. Então isso é algo muito positivo. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Vou chamar de audível. Concordamos com os nomes quando nos conhecemos nos bastidores. Na formalidade deste momento, me sinto desconfortável com ele, então vou mudar algo mais formal. Então, o Sr. McKillop, pode responder a isso. Sr. McKillop Sr. Sr. McKillop Sr., tudo bem.
[McKillop]: O prefeito concordaria com você, mas nós dois estaríamos errados. Basicamente, não entendo o programa de estacionamento para pessoas mais velhas porque nossos anciãos trabalharam duro a vida toda. Se realmente precisamos desesperadamente desses US $ 25 de nossos anciãos, acho que somos realmente piores do que provavelmente pensávamos. É hora de fazer gratuitamente para adultos mais velhos. Isso é o número um. O número dois, tudo o que fizemos é basicamente levar nossos viajantes e levar nossos viajantes aos bairros. E o que isso fez agora é descobrir maneiras pelas quais temos que colocar mais sinalização em alguns desses bairros, porque nossos moradores estão ainda mais frustrados porque não conseguem encontrar estacionamento. Terceiro, quando possui espaços abertos e seus negócios reclamam que o negócio não é bom, não é porque existem espaços abertos por boas razões. É porque existem espaços abertos por razões frustradas. Eu pessoalmente experimentei isso. Pessoalmente, vi pessoas ficando frustradas com isso. Vou te dar uma rápida, bem, acho que é tudo, meu tempo está pronto.
[SPEAKER_01]: Obrigado, obrigado por respeitar o relógio. Em. Muccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu só queria jogar que apresentamos um pacote ao conselho por US $ 250.000 para gastar nos vários distritos comerciais. E esse dinheiro, US $ 50.000 por distrito, certamente poderia comprar medidores de cabeça individuais se fosse o que era a ligação ou poderia ser usado para embelezar. Estamos trabalhando com a câmera. Eles reuniram um comitê para que possamos trabalhar diretamente nisso e criar um plano para os US $ 250.000, que é o que o conselho deseja ver. Eles querem ver detalhes de como será gasto. Então isso é uma coisa. Você sabe, este programa de estacionamento simples há dois anos, e eu sei que é um problema. E tentamos fazer alterações que façam sentido e facilitem. Então você realmente exorta as pessoas, quando vai a Somerville e vai a Boston e está usando seu telefone para pagar seu estacionamento, também pode fazê -lo em Medford. E alcançamos a voz por aí. Então use seu telefone. É tão fácil. É assim que eu viajo. É o que faço quando paro durante o dia. Portanto, certifique -se de carregar esse aplicativo e usá -lo, porque é um grande benefício.
[SPEAKER_01]: Ok, acho que podemos terminar uma oração. Terminar uma oração está bem. Então, seguindo em frente. Não vai para outra área temática, mas terminar uma frase está bem. Nossa segunda pergunta relacionada aos distritos comerciais de Medford é essa. Como a base tributária comercial da cidade será mais ampla, incluindo mais opções de alimentos e bebidas para quadrados? E a pergunta vai primeiro para a Sra. Macchini-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu acho que é realmente importante como parte do nosso Plano Diretor de Medford Square, no qual acabamos de terminar o trabalho. O relatório está online no site da cidade de Medford. É uso misto. Uso misto é o que temos na estação de desembarque. Funciona em outras comunidades. Nós realmente precisamos construir funções de uso misto na Medford Square. Você vê isso em grande parte, mas não é muito denso quando você olha para duas histórias, talvez acima das janelas. Então eu acho que é realmente importante adicionar esse elemento à Medford Square. Temos uma emenda de zoneamento que será oferecida ao Conselho da Cidade em breve, para que possamos trabalhar em colaboração com eles também. Em segundo lugar, na Mystic Avenue, acabamos de receber outro subsídio para ver o corredor da Mystic Avenue para o zoneamento, especificamente para fins de zoneamento. Portanto, queremos fugir no final deste processo com uma alteração real que pode ir ao conselho da cidade e saber que todos trabalharam nesse processo. Portanto, esses são dois elementos -chave que eu acho que adicionarão negócios à praça e também ao uso misto para trazer pessoas que agora irão para os negócios. Mas acho que é realmente importante recrutar negócios, uma base de negócios diversificada. Então, é aí que a cidade e a câmera trabalham juntas para olhar para as empresas que acreditamos estar faltando na praça e tentam alcançá -las e recrutá -las. Tentamos em algumas ocasiões. Eu tenho um link comercial no meu escritório Tentamos nos comunicar e tentar levar certos tipos de empresas para a cidade. Então eu acho que você estava dizendo todas essas ótimas aberturas que estamos tendo, há muitas coisas em Medford. E acho que se você olhar para os tipos de restaurantes na Medford Square em particular, poderá comer quase qualquer coisa de qualquer país e nós o temos lá. Portanto, há uma grande diversidade de restaurantes neste momento.
[McKillop]: Obrigado. Sr. McKillop. Eu acho que há muito mais a fazer nisso. Eu acho que o plano diretor é um começo. É um bom começo, mas é um contraste para o que eu acho que é o que devemos fazer pelas empresas no centro. Não temos a infraestrutura para avançar. Se tivéssemos a infraestrutura de avançar, seria muito diferente da maneira como é vista neste momento, que é o mesmo escritório e o mesmo programa de desenvolvimento comunitário durante os últimos 20, talvez até 30 anos. Para avançar uma cidade, novamente, construa a infraestrutura para chegar lá. E ainda não acho que estamos nessa posição. Nem temos um conselho de design e revisão para ajudar as empresas a entrar na cidade e realmente trabalhar com todos os centros individuais em suas personalidades para avançar em todas as pessoas. Quero dizer, a encosta é completamente diferente do que está acontecendo na Medford Square, que é completamente diferente do que acontece no Ainsquare. Portanto, precisamos de um quadro de design e revisão para ajudar essas empresas, porque se Johnny Pizza quiser entrar e abrir uma pizza e pensar que a encosta é o melhor lugar para ir, Existem sete pizzas seguidas na encosta. Então queremos ajudá -los a entender. E o que acontece então é que ele cria mistura. E a mistura é o que faz os negócios funcionarem. Você não deseja um centro que tenha vários do mesmo tipo de produto no centro. Você quer ter uma mistura para que as pessoas possam ficar empolgadas com isso. A última parte que quero falar sobre o plano diretor é que estou realmente confuso com ele. Realmente não há muito sobre desenvolvimento de negócios. A outra coisa é que eles estão falando sobre eliminar 40% do estacionamento baseado em um estudo de Nelson Nygaard de 2005. Se tivermos um teatro Chevalier, como se todos dissessem que ele entrará em operação e, em seguida, temos cinco novos negócios no centro e lançará algumas centenas de pessoas na rua e depois em algum lugar da linha que a rota do rio é lançada, Como estamos eliminando 40% dos nossos negócios? O plano diretor não é 100%. Não está pronto para ser iniciado e certamente não temos o número de pessoas de que precisamos no desenvolvimento ou design e revisão da comunidade para avançar. Em. Puccini-Burke, sua resposta de um minuto.
[Stephanie Muccini Burke]: Vou diferir da sua opinião. Acredito que o Plano Diretor tenha sido um esforço muito arranjado de empresas, residentes que chegaram a todas as reuniões para que queira que seja. Esse plano usará estacionamento compartilhado. Não criará mais estacionamento. Você usará estacionamento compartilhado. Então, pessoas que vivem nas unidades durante o dia e vão trabalhar, Seus espaços serão abertos e as empresas os usarão. É assim que vamos entrar em contato com o problema de estacionamento. Então eu acho que esse também é realmente um elemento importante. E não vamos perder 40% dos lugares de estacionamento em Medford Square. Eu garanto disso. Isso não vai acontecer. A outra coisa sobre o plano diretor é trazer negócios e uso misto ao rio. Não estamos abraçando o rio neste momento. É um grande trunfo para nós. E temos que fazer um trabalho melhor nisso. E é isso que esse plano diretor nos leva. Desenvolvimento. Mais perto do rio ao longo da linha da prefeitura, onde há tanto espaço aberto que podemos realmente capitalizar para criar esse vibrante centro de uso misto para que as pessoas possam desfrutar da multidão de restaurantes que já estão lá. Acabei de fechar.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop.
[McKillop]: Para mim, Riverway é um lugar doloroso para mim, porque essa é a jóia do centro. Poderíamos reinventar todo o centro usando aquele rio Riverway. Não precisamos nos aproximar. Precisamos estar nisso. E é hora de vermos isso. Ring Road tem que sair. O desenvolvimento tem que estar na água. Simplesmente visualize o fato de que existe uma caminhada do Seap. Com todos esses excelentes restaurantes e lojas que enfrentam água com portas ao estilo de café, onde você pode sentar e desfrutar desse ambiente. E há um uso misto, onde na verdade existem condomínios ou casas anexadas ou moradias acessíveis misturadas lá, que realmente carregam todo o centro para um nível totalmente diferente. É hora de abrir nossos olhos e criar maneiras novas e emocionantes de ver esta cidade. Não está se aproximando da água, está na água e o uso da água e isso levará esta cidade para a frente e isso reinventará Medford permanentemente.
[SPEAKER_01]: Bem, nossa próxima pergunta é a seguinte. O mercado imobiliário em Medford está explorando. 02155 foi nomeado um dos códigos postais imobiliários mais populares. O que a cidade pode fazer para desenvolver um plano de habitação estratégico, para que os moradores de muito tempo não sejam espremidos e as famílias jovens possam se dar ao luxo de morar aqui? Vou começar com o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então, eu sempre digo que, se vender minha casa hoje, não posso devolvê -la. Isso é um problema em Medford. É um problema. Algumas pessoas vêem isso como um bom problema, algumas pessoas vêem isso como um mau problema. Enquanto caminham com os bairros, há pessoas que estão em suas casas há 60, 70 anos e são aposentadas, e não conseguem encontrar uma maneira de torná -lo acessível morar em sua própria casa porque, ano após ano, a casa é avaliada novamente para fins fiscais. Portanto, algumas pessoas que têm sua casa, compraram US $ 20.000 ou US $ 30.000 e hoje vale US $ 900.000. Portanto, o que eles estão descobrindo é que eles precisam pedir aos membros da família que entrem e se movam com eles porque o pagamento de impostos é de US $ 10.000 ou mais por ano. Como estamos fazendo isso com cidadãos que contribuíram tanto para esta cidade há tantos anos? Precisamos analisar incentivos fiscais para essas pessoas. Portanto, o que precisamos fazer não é apenas ter que olhar para casas de baixa renda, mas temos que olhar para as casas de renda média e tentar equilibrar isso. E temos que dar uma olhada na maneira como vamos fazer isso. Talvez parte disso venha da lei de preservação da comunidade, porque há 70% do dinheiro de graça. Mas existem outras maneiras pelas quais podemos ver isso e precisamos equilibrar isso. Novamente, o que vamos fazer? Primeiro, comece com o zoneamento. Em segundo lugar, pare este programa de densidade que temos, porque isso definitivamente obterá tudo e eliminará o processo de tentar mantê -los um pouco mais equilibrados para todos. Obrigado. Em. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Bem, primeiro, acho que em parte do desenvolvimento que veremos, cujo Medford é um lugar muito popular e, se fizermos alguns desses projetos de uso misto, teremos oportunidades adicionais de moradia. Portanto, a chave para isso é incluir o componente acessível em cada novo edifício que continua. Atualmente, estamos adquirindo 10%. Esse número provavelmente aumentará no futuro muito próximo. A outra coisa é uma ordenança de zoneamento inclusiva que aumentará essa porcentagem. E o que ele faz é dar aos desenvolvedores uma oportunidade de que, se ele fizer uma casa mais acessível, podemos deixá -lo sair com seus menos vagas de estacionamento. Então, você está realmente trabalhando com desenvolvedores para obter uma mistura que funcione para a cidade de Medford. Então, acho que o zoneamento inclusivo é que ele pode ser uma base voluntária onde eles fazem mais, eles podem não precisar alcançar alguns dos contratempos e coisas dessa natureza que acompanham o zoneamento. Como muitas pessoas sabem, fizemos uma zona de uso misto na estação de desembarque da estação, e acho que isso é realmente, foi uma das primeiras oportunidades para zonear o primeiro desenvolvimento de trânsito do uso misto que tivemos. E vemos como funcionou e como beneficiou a cidade. Portanto, precisamos de um pouco disso e precisamos de mais algumas entidades comerciais para que possamos continuar espalhando a carga tributária sobre todos os diferentes elementos. Então, acho que essas duas coisas combinadas serão muito produtivas para a cidade.
[McKillop]: Então, acho que volto exatamente ao que disse antes. A construção da base de negócios aumentará a base tributária que nivelará parte da carga residencial. Quanto mais nos colocamos nesses negócios e fazemos o uso misto, mais importante é. Acho que podemos fazer isso com cada centro e recriar o centro da cidade, mantendo a mesma personalidade. E acho que é crucial para o movimento de todas essas pessoas que virão para Medford Eles têm todas as expectativas que desejam desfrutar de Medford, e precisamos recriar o centro da cidade para que possamos aumentar essa base tributária para que possamos nivelar o campo de jogo da maneira como realmente estabelecemos impostos. Porque ano após ano, dê uma olhada na maneira como encontraremos dinheiro e atacaremos os proprietários não é mais o caminho a seguir. Não é viável. Ele não pode continuar gerenciando um negócio, não pode continuar gerenciando uma cidade assim. Em. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Não sei se muitos de vocês no público sabem disso, mas quase todos os anos, certamente nos últimos 25, a carga tributária se mudou para o maior grau de entidades comerciais, em vez do residencial. Então, fizemos isso de novo e de novo. O Conselho da Cidade votou nesse alívio fiscal para os moradores. Eu sei que ainda é difícil para o bolso, mas com o aumento de custos, As coisas não ficam estáveis. Existem custos crescentes por aí. Existem salários que estão aumentando e há necessidades de infraestrutura que devemos pagar. Portanto, devemos fazer o que existe dentro da Proposição dois e meio, que cumprimos totalmente, e precisamos descobrir como gastar melhor esse dinheiro. Então eu acho que essas são algumas coisas que temos que fazer. Mas retornando ao rio, esse é o ponto. Esse foi o ponto que estávamos fazendo é que precisamos mover tudo para o rio, mas precisamos ter os caminhos na frente das casas para continuarmos Com toda a conectividade que estamos fazendo neste momento. Então, eu também quero ver casas e uso misto mais próximo do rio para que possamos nos beneficiar. É um grande trunfo. Ele foi ignorado por muito tempo. E é uma prioridade. E isso faz parte do plano diretor.
[SPEAKER_01]: Eu tenho uma pergunta para o cronômetro. Tenho certeza de que passamos por 2, 2, 1, 1 nessa questão. Mas as refutações estavam mostrando 2 no relógio. Eu só quero ter certeza de não ficar confuso. Tudo bem. Sim, tudo bem. Eu só queria ter certeza de que não perdi meu lugar, nem um problema. Em. Muccini-Burke, apoia a reconstrução da Biblioteca Pública de Medford, especificamente através do subsídio do estado da cidade para que o novo edifício possa avançar? Se sim, quando podemos esperar que a reconstrução comece?
[Stephanie Muccini Burke]: Bem, reunimos, com a grande ajuda de nosso presidente do conselho, Em sete meses, um pedido de subsídio que normalmente leva a comunidades de dois a três anos. Obviamente, quando apresentamos essa aplicação, pensamos que talvez estivéssemos na fase dois da atribuição do subsídio se tivéssemos sucesso. Quando recebemos a palavra de que estávamos na primeira rodada, que é este ano, todos em pânico porque queríamos colocar uma base em seu lugar um ano e meio antes de conseguirmos usar o subsídio. Dito isto, reunimos um formulário para a fundação. Eles buscarão contribuições para coincidir com o que o estado apresentou, que é de aproximadamente US $ 12,6 milhões. É um ótimo subsídio. Portanto, estamos muito otimistas daqueles que já foram entrevistados e das pessoas que comunicamos que podemos desenvolver o subsídio do estado, para dobrá -lo com o dinheiro da fundação e depois deixar a cidade colocar uma peça, que é de aproximadamente US $ 5 milhões, que é o objetivo. Então, estamos muito otimistas. Estamos abraçando a nova biblioteca. Ele o apóia com todo o coração, ou não pedia que o comitê se encontrasse para que o subsídio seja destacado. E acho que todo mundo sabe, e eu disse isso em cada reunião, em cada reunião pública em que já estive, se pedir a alguém que faça algo, não é apenas colocá -la na prateleira. É realmente para promulgar. Então, obrigado por todo trabalho duro, as pessoas que trabalharam nesse comitê de construção, Sr. Caraviello.
[McKillop]: Thank you for all the hard work you have done to ensure this subsidy and we hope to move forward with Mr. McKillop, so I am about priorities and I know that when he was chosen mayor, his priority was to take care of the Police and the Fire Department and that has now been put little by little before the library and the Royal Library and the Royal Library before the Royal Library before the library. Mas tendo dito isso, agora que está feito, já temos o subsídio. Eu quero saber, você já levantou US $ 17 milhões? Você planejou arrecadar US $ 17 milhões? Porque no final, a maioria das pessoas já disse isso e foi informada por Malvated Local que custaria até US $ 34 milhões para construir esta biblioteca. Então você está dizendo que a carga é de US $ 5 milhões para os cidadãos de Medford, por que foram encontrados US $ 17 milhões? Isso é muito dinheiro para encontrar nesse período de tempo, e espero que seja esse o caso, porque gostaria de poder fazer o mesmo com a polícia e o corpo de bombeiros, que acho que precisamos ter ontem, porque isso é, para mim, o que deveria ter sido a prioridade. E eu sou a favor de uma nova biblioteca. Acho que deveríamos ter uma nova biblioteca, mas são prioridades para mim.
[Stephanie Muccini Burke]: Como todos sabem, atribuímos US $ 2 milhões para a nova sede da polícia. Essa conversa sobre isso não acontece ou que é fictícia é muito imprecisa. Colocamos o dinheiro, US $ 2 milhões. O arquiteto se reúne toda semana. Temos um gerente de projeto Unus, um OPM a bordo que também se reúne conosco. E o engenheiro do conselho da cidade e também temos o chefe que reuniu uma equipe de policiais de todas as faixas e todos os sexos para visitar várias delegacias de polícia ao nosso redor, para que possamos obter o melhor com o nosso plano. Então, dizer que o departamento de polícia não é uma prioridade minha é muito falsa porque essa era a prioridade e é por isso que estamos trabalhando tanto para fazê -lo. Obrigado.
[McKillop]: Mais uma vez, se era uma prioridade, acredito que a redação de subsídios para a biblioteca antes da redação de subsídios para a polícia e o quartel dos bombeiros não faz sentido para mim.
[SPEAKER_01]: Você quer ter, cada um de vocês gostaria de fazer mais uma viagem de ida e volta? Nós podemos fazer isso.
[Stephanie Muccini Burke]: Sim, por favor. Então conversei com a congressista Clark, todos os nossos senadores americanos. Não há dinheiro de subsídio para delegacias de policiais para infraestrutura. Eles não estão lá. Fizemos o diretor de segurança pública de Massachusetts pela nossa delegacia, concordamos que ele está em condições deploráveis e depois disse que caminha em direção a Lawrence e o vê. E então você vai dizer que Medford não é tão ruim quanto Lawrence. Foi isso que eles nos disseram. Não há fundos, ao contrário das escolas, que podem ir ao MSBA e obter uma festa de 54, 55 %. Não há fundos para a segurança pública. Eu também o levantei com nossa delegação estadual. Eu o levantei com o governador e o tenente governador. Todo mundo diz que é uma ótima idéia, mas eles precisam descobrir como conseguirem o dinheiro para coincidir com a cidade de Medford e todas essas outras comunidades que enfrentam estações esmagadas. É uma prioridade.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, pode ser um minuto para responder a isso.
[McKillop]: Lawrence não é tão ruim quanto Medford, graças a Deus. Mas Malden é três vezes melhor que Medford. E se você se orgulha disso. Então devemos terminar a conversa agora. Porque o resultado final é que precisamos estabelecer a prioridade e a necessidade de estabelecê -lo desde o início do ano do ano passado, este ano. E agora, de repente, estamos começando a trabalhar nisso e é frustrante para mim que não o levamos a um nível diferente. Nem temos um escritor de subsídios pronto para escrever um subsídio para que isso aconteça.
[Stephanie Muccini Burke]: Um pouco mais. Você quer ver isso?
[SPEAKER_01]: Eu te digo o que, é um debate. Nós debatemos. Em. Muccini-Burke e McKillop podem ter mais um minuto, e então acho que podemos passar para outro problema.
[Stephanie Muccini Burke]: Para aqueles que entendem, Governo e como funciona. Não é rápido. A aquisição leva tempo. Tivemos que sair e pegar o arquiteto. Tivemos que sair e adquirir para o gerente de projeto do proprietário. Você deve seguir todas essas etapas do governo para fazer as coisas. Tínhamos que saber o tamanho da construção da estação e tínhamos que encontrar um lugar para isso. Conversamos com todos os proprietários de propriedades na cidade de Medford, de cima na área de Hillside, para Wellington, até a corte, o Palácio da Justiça de Cambridge, localizado na cidade de Medford e não nos atende como um tribunal distrital. Conversamos com cada pessoa para ver se havia um lugar onde poderíamos entrar Um pouco mais rápido. Quando tudo foi dito e feito, muitos dos policiais que falei disseram, gostamos de estar aqui no coração de Medford, que podemos chegar a qualquer local em minutos. Nós gostamos deste local. E foi isso que nos levou de volta à instalação do treinamento, que é onde estamos construindo. Então, nos próximos seis meses, você verá o edifício outono e depois verá uma nova estrutura. E eu sei que muitos dos escritórios desta sala hoje à noite fizeram parte desse processo. Eles analisaram os planos. Eles escolheram uma opção porque houve dois que foram dados a eles nas últimas duas semanas. Eles selecionaram a opção de que gostam mais, e é aí que estamos indo com isso. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Bem, deixe seus aplausos, se pudermos. Sr. McKillop, você pode ter um minuto e 15 segundos, se desejar.
[McKillop]: Novamente, volto às prioridades. É um senso bastante comum para mim e apenas lidar com os fatos. Foi uma prioridade e tem sido uma prioridade. Todos conhecemos a condição desse departamento de bombeiros e policiais. Nós vimos isso. É horrível. É uma situação ruim. Eu sei com certeza que a polícia foi até você, prefeito Burke, Com um plano para os policiais tirá -los de um banheiro e dar -lhes um lugar para mudar. Esse plano foi reunido por policiais. Eu estava pronto para sair. Eles até tinham a quantidade de dólar pronta. E na última hora, a resposta foi não. Mas, no entanto, encontramos US $ 500.000 para colocar um novo parque na Riverside Ave. Eu só olho para as prioridades, amigos.
[SPEAKER_01]: Ok, acho que podemos seguir em frente neste momento. E tivemos um pequeno aplauso para ambos, por isso somos uniformes. Obrigado. A crise de opióides afeta Medford e o país como um todo. O que mais pode ser feito em nossas escolas para impedir que nossos filhos se envolvam com opióides? E a pergunta vai primeiro para o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então ele já havia dito isso antes. Acredito que a crise dos opióides deve ter prioridade, especialmente porque está realmente destruindo famílias inteiras. É horrível. Tem medo de todos nós. Nenhuma pessoa tem a resposta para isso. Precisamos de líderes cívicos. Precisamos de líderes religiosos. Precisamos de líderes médicos. Para participar de uma situação de emergência na cidade de Medford, semanalmente, quinzenalmente, o que precisamos fazer. Parte da escola também é um vínculo importante, professores e pais para entrar lá e falar não apenas sobre o currículo, mas para falar e abrir. O diálogo deve acontecer para essas crianças tão jovens quanto o jardim de infância até o fim. Eles precisam entender o que enfrentam e precisam ouvir pais e professores, administradores e vereadores, e realmente demonstrar que estamos por trás dessas crianças para que possam avançar na vida e não ter que lidar com essa situação. Este é um momento assustador, assustador e assustador, e se não o envolvemos e o olharmos voluntários, porque isso é algo que precisamos resolver ontem, amigos, e temos que nos envolver, e temos que fazê -lo agora. Em. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. É uma crise e só precisamos enfrentar o fato de ser uma crise e que é uma prioridade para cidades, cidades, estados deste país e nós fomos Felizmente para obter dinheiro de subsídio para que possamos tentar combater essa doença horrível em que se tornou. Por isso, recebemos subsídios para o departamento escolar para que eles estejam fazendo programas educacionais, porque tudo começa com a educação. No final do dia, é aí que tudo começa. Você precisa ensinar as crianças a permanecer na pista. Mas também expandimos na cidade de Medford com nossa equipe de opióides, nossa equipe de Medford. Isso se reúne não apenas com pessoas que sofrem de vício em opióides nas escolas e na cidade, mas também com negócios. É muito comum nas operações. Quando realizamos nossa análise, eles mostraram 40% de todos os problemas de opióides que ocorrem através do campo de segurança pública Eles são pessoas dos negócios devido ao trabalho duro que fazem. Porque quando se machucam, precisam receber algum remédio para passar o dia porque precisam colocar comida na mesa para a família. Então, descobrimos que há também um grande problema lá. Por isso, passamos muito tempo e energia para nos encontrar com sindicatos e comerciantes em geral. Para que possamos chegar até eles e tentar ajudá -los. Além disso, pela primeira vez, oferecemos um artigo de orçamento que começou em 1º de julho para um treinador de recuperação completo. Este jovem está nos bairros. Ele está falando com as pessoas. Ele está educando as pessoas. E ele está trabalhando de mãos dadas com enfermeiras, professores, todos os programas extracurriculares que estão lá. Para trabalhar com eles, treinadores, que às vezes podem ser a primeira linha de defesa ao ver coisas que estão acontecendo. E se você souber o que procurar, eles podem pegar as coisas antes. Por isso, fazemos isso em um esforço conjunto e nos encontramos com o promotor distrital, Ryan. Ela celebra reuniões mensais no Lawrence Memorial Hospital. Temos uma equipe de chefes de polícia e médicos e enfermeiros de toda a região que Medford joga. Nos encontramos mensalmente para fazer práticas recomendadas para que possamos descobrir como podemos avançar para interromper essa epidemia.
[SPEAKER_01]: Ok, Sr. McKillop, sua resposta.
[McKillop]: Então, quando eu disse um sentimento de emergência, para mim uma sensação de urgência não é cumprir mensalmente. Um sentimento de urgência é cumprido semanalmente, se necessário, diariamente, se necessário. Precisamos reduzir isso. Paul Spencer é um jovem que morava no meu bairro e o vimos crescer e estamos muito orgulhosos desse jovem e está fazendo grandes coisas, mas isso não é suficiente. Ele precisa de um exército atrás dele. Precisamos nos encontrar como comunidade e lutar com isso com tudo o que temos, e uma reunião mensal com o dia não o reduzirá. Temos que nos reunir, amigos. Temos que fazer com que todos em nossa comunidade, todos os nossos líderes, elevem a si mesmos e que isso acontece para nossos filhos, para o nosso futuro, para famílias, porque não se trata apenas de trabalhadores da construção civil, é todo mundo, e está tocando todo mundo. Em. McCheney-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Nos encontramos regularmente na cidade de Medford sobre esse assunto. Temos planos. Tivemos exposição em vista do Conselho da Cidade. Estabelecemos um quarto para os pais saberem o que procurar. Você surpreenderia coisas que estão bem na frente do seu rosto. Eles têm fundos que os deixam, e as coisas estão neles. Então, fizemos isso à vista, e acho que não vi ninguém aqui naquele evento, mas havia muitas pessoas do público em geral que chegaram a isso. Obrigado por vir. Foi uma noite informativa. Nós os mantemos o tempo todo. Muitas coisas estão acontecendo na cidade porque queremos alcançar os pais para que possam ver o que está acontecendo, para que possam Veja isso pouco, que algo sobre seu filho, algo foi mal que pode corrigi -lo e pegá -lo cedo. Por isso, estamos fazendo isso através da educação em nosso sistema escolar e da cidade de Medford, desempenhando um papel muito ativo na disseminação e no fornecimento de um sistema de apoio educacional. E acredite, esse escritório tem um pequeno exército. Existem cerca de sete pessoas nesse escritório e nos encontramos regularmente nela.
[SPEAKER_01]: Bem obrigado. Tivemos uma troca muito completa e interessante na delegacia. Temos outra pergunta relacionada à segurança pública. Como Medford é uma comunidade em crescimento, você acha que nossos departamentos de polícia e bombeiros devem ser expandidos para responder a um aumento de problemas relacionados à segurança pública? E a pergunta vai primeiro para a Sra. Machiney-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Muito obrigado. Bem, na verdade estamos no processo de expansão. Se você observou o orçamento deste ano, colocamos fundos para janeiro para iniciar um pessoal civil do nosso programa 9-1-1. Portanto, o que fará é que o dinheiro que será gasto em pessoal civil libertará oficiais que estão lá agora, geralmente três naquele momento, eles estarão em vigor novamente. Portanto, existem três em uma determinada mudança. Portanto, teremos cerca de sete escritórios adicionais que são basicamente adicionados à patrulha e / ou tráfego, qualquer que seja o caso. Então, o que fizemos com o orçamento deste ano foi uma realocação ao colocar o civil. Podemos obter pessoas adicionais que podem estar nas ruas. Então eu acho que isso é muito importante. Além disso, acho que se você observar o orçamento, terá uma quantia limitada de dinheiro que pode gastar. E então temos que atribuir essa fonte de financiamento em todos os diferentes espectros. E há muitas coisas importantes na cidade de Medford. Então, a partir desse sentido, aumentamos o orçamento policial, que eu achei justificado, e veremos aumentos provavelmente também no futuro.
[McKillop]: Sr. McKillop. Eu acho que o orçamento policial não é suficiente. Acho que o que precisamos fazer é criar um plano abrangente para avançar. Se vamos ter todo esse crescimento na cidade, precisamos de uma fórmula. Precisamos saber exatamente quantas pessoas ou uma quantidade estimada de pessoas que realmente se mudarão para a cidade de Medford e quantos policiais e bombeiros precisamos para isso. E temos que planejar antes disso e não apenas tentar trabalhar com o que temos. Então, precisamos abrir nossos olhos e expandir nossos horizontes com respeito para onde queremos ir. Então, se você tem 5.000 novas pessoas que vêm à cidade de Medford devido ao desenvolvimento, dos 5.000, quantos policiais e bombeiros e pessoas médicas de emergência precisamos nesta cidade? E é isso que temos que fazer. Precisamos sentar e ter esse tipo de conversa Portanto, somos proativos, não reativos e estamos prontos para o afluxo de novas pessoas que chegam à cidade. Já estamos atrás da bola oito com os funcionários da delegacia, o departamento de polícia, bem como o corpo de bombeiros. Sei que uma das promessas da campanha foi criar uma patrulha de pés para todas as pessoas. Eu acho que é uma ótima ideia. É uma das coisas em que acho que adoraria concordar com você, mas acho que temos que investigar como vamos fazer isso. Se você quiser falar sobre o orçamento, nosso orçamento é muito, muito pesado. Não é um orçamento muito equilibrado, e há coisas que podemos fazer para equilibrar um pouco melhor o orçamento. Eu olhei para o orçamento. Eu acho que é um orçamento incrivelmente pesado, e você está estagnado. Ele não pode se mover quando tem um orçamento muito pesado e precisa trabalhar com isso.
[SPEAKER_01]: Em. Máquinas-curtas, ¿A reabastecimento?
[Stephanie Muccini Burke]: Então, eu só queria adicionar uma coisa às patrulhas dos pés. Implementamos uma mudança na maneira como nossos carros setoriais estão espalhados. Então, neste momento, eles estão regularmente fora dos veículos, caminhando pelas praças, conhecendo os empresários e os componentes que estão lá todos os dias. Então, colocamos isso, e o chefe Sacco está ciente de garantir isso. Muitas das ligações quando descobrimos pessoas que moravam sob a passarela na Praça Medford que ninguém sabia que ele morava lá devido à patrulha dos pés. Então eles foram capazes de descobrir muitas dessas coisas. Eles também foram capazes de transferir pessoas se usassem. E eles também conheceram as pessoas um pouco melhor. Então, somos grandes apoiadores disso, obviamente. Então, obrigado.
[McKillop]: Sr. McKillop. Eu simplesmente não acho que haja esforço suficiente lá. Tem que ser consistente. Eu acho que temos problemas maiores e mais amplos. Acabamos de conversar sobre a crise de opióides e como ela está nos dominando. Acabamos de falar sobre o fato de que faremos com que todas essas pessoas se mudem para a cidade. Muitas coisas estão acontecendo, tantas partes móveis. Um oficial esporádico na rua não é suficiente. Precisa ser uma presença mais consistente. Realmente precisamos que as pessoas entendam que estamos lá para ajudar e esses oficiais estão dispostos a fazê -lo. Eles só querem ter força suficiente para fazê -lo.
[SPEAKER_01]: Bem obrigado. Nossa próxima pergunta é essa. Qual é o seu plano cultural e quais etapas você tomaria para garantir que Medford tenha uma vibrante comunidade artística? A questão é a primeira ao Sr. McKillop.
[McKillop]: Então, na cidade onde meu negócio está localizado, Salem Mass, tenho certeza de que todo mundo sabe onde está Salem, é uma grande comunidade de arte e festival de jazz e muitas partes móveis daquela cidade. E uma das oportunidades únicas que tenho para Medford é que experimentei tudo isso. Eu fazia parte disso. Na verdade, tivemos exposições de arte em meu próprio restaurante, porque é assim que é importante para a comunidade de Salem, e eu gostaria de levá -lo a Medford também. Porque você acredita ou não, isso é algo que vai da mão incrivelmente de mãos Os shopping centers não serão tão importantes quanto as áreas do centro, mas não podem competir com áreas recriadas no centro, como a linha de montagem e o pouso em estações. Isso é o que está acontecendo. As grandes empresas estão entrando e recriando no centro. Então, alguns desses centros centrais estão lutando. Você não receberá o mesmo comércio de varejo que você receberia Veja lá. Portanto, deve ser muito único e aconchegante, e a maneira de fazer isso é trabalhar junto com arte, jazz, música e fazer tudo isso. Existem alguns excelentes festivais que poderíamos colocar nesta cidade, como um festival de jazz, como um festival de arte, que já fizemos parte disso, mas em uma escala diferente e mais ampla. Um festival de chocolate, um festival de gelo, existem muitas maneiras pelas quais podemos trazer a vida de volta a essas cidades, e eu sou um grande defensor disso. Em. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Da mesma forma, sou um ótimo defensor disso. Eu acho que artes e cultura são realmente um catalisador econômico para as cidades. Nós vemos isso. É por isso que passamos tanto tempo no teatro Chevalier. Acreditamos que esta é uma imensa oportunidade de trazer milhares de pessoas, o teatro tem 2.000 pessoas para shows continuamente. Uma vez que está em operação e temos pessoas lá, é Véspera de Ano Novo, seu primeiro ato. E então também temos outras coisas lá. Frankie Valli aparece em abril. Portanto, uma vez que eles estão lá e tenham seus shows regularmente, é um catalisador para o crescimento econômico. Mas, para conversar com artes e cultura, quando falo com as pessoas, elas falam sobre o artista único. Eles querem expor seu trabalho. Eles querem mostrar seu trabalho. Criamos um fórum no Conselho da Cidade, onde todos os meses lançamos diferentes artistas e seu trabalho para que ele esteja em exibição. Se você subir, suba nossos dois corredores e poderá ver todas as belas obras de arte que os cidadãos estão produzindo regularmente. Nós prestamos atenção a isso. Parte do projeto Riverside Plaza que estamos apresentando terá outro local para ser MECA para todas as oportunidades para a cidade investir. E temos algumas das grandes pessoas aqui hoje à noite que as colocam e as colocam em um estacionamento. Eles só querem colocá -los. Eles estão tão ansiosos. Portanto, esperamos trabalhar com você para um belo espaço, o Conselho da Cidade agora é um dos principais lugares que podem abrigar muitos eventos diferentes na cidade em um ambiente muito seguro. Mas, você sabe, Bill Blumerecht, não posso dizer o suficiente sobre ele, o que ele fez com Wilbur. E ele já entrou na cidade. Ele se encontrará com a câmera em mais um mês, mas se reuniu com os amigos de Chevalier para realmente descobrir o que eles são e como podemos usar esse ativo melhor para avançar na cidade. Então, estamos realmente orgulhosos disso, e acreditamos que a arte pertence a todos os bairros. Também estamos trabalhando em alguns lados dos edifícios e estamos tentando fazer com que alguns dos proprietários aprovemos que podemos fazer murais nas laterais dos edifícios. Então, estamos nele de várias maneiras e eu tenho um vínculo cultural que lida com essas coisas todos os dias. Obrigado.
[McKillop]: Sr. McKillop, sua resposta. Então, acho que o conselho da cidade é um ótimo começo, mas não acho que seja o suficiente. Eu acho que as pessoas que estão fazendo arte querem poder mover isso para a cidade. Em seguida, use restaurantes e use as diferentes áreas e convide algum tipo de festival em que todos os restaurantes e algumas das lojas mostram esse produto maravilhoso, onde há a oportunidade de comprá -lo, acho que é uma excelente maneira de fazê -lo. Eu acho que o Conselho da Cidade é ótimo, mas, a menos que você esteja fazendo negócios no Conselho da Cidade, você não poderá apreciar A arte maravilhosa que está lá fora. Quanto ao teatro Chevalier, estou muito, muito empolgado com o teatro Chevalier, e acho que é uma ótima oportunidade. Eu simplesmente me pergunto, novamente, isso não é contra o Sr. Bloomingwright, mas acho que é um bom julgamento, e são prioridades, e há um processo de pesquisa, e sei que o processo de pesquisa foi realizado entre dois grupos. Era o North Shore Music Theatre, e era Bill Bloomingwright. E questiono a maneira como o processo de pesquisa está indo, porque quando examinei os dois, sei que havia uma preocupação para o North Shore Music Theatre, que era um problema de desenvolvimento imobiliário. Mas se você voltar, minha preocupação quando fui para a reunião foi que não havia informações suficientes sobre todos os certificados que Precisávamos para esse contrato, como estrangulamento seguro, servir seguro, seguro, certificação, ASCAP, CSAC, e não havia nada na redação de nenhum deles que estipulasse a importância desses artigos para que o Sr. Bloomwright cuidasse dele. E em relação à investigação, quero dizer, se você voltar, minha preocupação era porque temos o clube infantil, haverá um problema de pedreira porque esse edifício compartilha o espaço com as crianças? E houve um compromisso que, Não há absolutamente nenhuma maneira de as crianças interagirem com pessoas que entram e deixam esse prédio. Parece um pouco exigente, mas, novamente, há um compromisso lá. E finalmente, se você olhar ... Muito rápido, desculpe, se você olhar para o Sr. Bloomingwright, existem alguns problemas e preocupações em seu histórico, especialmente um é que ele foi levantado em algumas questões, uma é a que serve menores e essa é uma grande preocupação minha. E eu questiono, eu questionaria, você sabe, é uma grande preocupação, então.
[SPEAKER_01]: Ok, Sra. Muccini-Burke, você pode responder, e certamente pode demorar mais, se sentir que precisa.
[Stephanie Muccini Burke]: Isso deve ser um problema para a maioria de nós. Mas uma das coisas que acontecerá, o Conselho de Saúde desempenha um papel ativo em dar a licença de vitória. Na verdade, por meio de um pedido de regra de origem, é na verdade a comissão de licenciamento da cidade de Medford que lidará com a licença de bebidas e o vitorista comum. Mas, é claro, o Conselho de Saúde desempenha um papel importante no apoio a esse esforço. E não pode ser aberto até que você descreva através de todos os cofres de serviço e todos os outros programas que o estado exige para fazer negócios. Então, obviamente, encontraremos essa faceta. Eu só queria adicionar uma coisa. Quando eu era conselheiro, prometi à comunidade artística que, quando saímos da Praça Medford do solo, haveria um espaço para que eles tivessem sua casa. Porque como todos sabemos, eles tinham um pequeno lugar no shopping Por um tempo, isso realmente funcionou bem, mas eles perderam isso quando o shopping se tornou a praça, os Wegmans que serão domingo. Mas prometi a eles que, quando era conselheiro, e mantenho a sério minhas promessas, e isso ocorrerá quando fizermos a revitalização e fazer o uso misto na Medford Square. Eles terão um lar e garantirão isso hoje sobre isso. Além disso, eu só queria adicionar um pouco ao mecanismo econômico. Acabamos de incluir como uma das 10 principais cidades do país. E isso não foi por acidente. Na verdade, eles escreveram a celebração do rio Mystic, responsável pelo cache. Isso desempenhou um papel muito importante na obtenção dessa classificação, porque temos tantos grandes eventos que estão acontecendo. Sei que, se você visitou o mercado dos agricultores durante o verão, precisa ver alguns desses eventos com músicos tocando, exibindo obras de arte. Nossos restaurantes estão associados a artistas. Eles mostram obras de arte também. Temos uma comunidade muito rica aqui e não quero que ninguém saia daqui hoje à noite e pense que não o fazemos, porque é uma grande comunidade, temos negócios fabulosos, eles abraçam os artistas e estamos em colaboração com eles, então eu só quero que todos percebam.
[SPEAKER_01]: Bem obrigado. Estamos nos aproximando no final do nosso tempo, mas temos mais algumas perguntas que provavelmente temos tempo para entrar. Primeiro, gostaria de perguntar, você acha que Medford deveria ser uma cidade do santuário? E como parte disso, talvez eu pudesse nos dizer o que o termo cidade do santuário significa para você. E vou começar com a Sra. Macheny-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Apresentamos uma resolução assinada pelo Conselho da Cidade, assinou o Comitê da Escola e nossa Comissão de Direitos Humanos assinou, tornando -nos uma cidade aconchegante. Estamos muito orgulhosos desse momento. Também entra nas discussões que são celebradas em toda a comunidade. E a segunda parte disso foi o ato da comunidade segura, que é um estado A legislatura estadual, acredito que mais de 50 legislaturas estaduais, o Senado e a Câmara dos Deputados, assinaram a lei das comunidades seguras que estão tentando promover o estado. Porque é importante que seja um guarda -chuva. As pessoas não podem ir de uma comunidade onde estão seguras para outra comunidade onde estão em perigo. Então eu acho que esse é um ato realmente importante e é isso que acabaria fazendo sentido. Mas se você ler, A cidade do santuário realmente não está definida em nenhum lugar. É uma filosofia. É assim que você trata as pessoas com quem você está. Então, quando tivemos problemas, eu me encontrei com o chefe e o passo de seus oficiais para conversar com ele sobre o que acontece agora para que pudéssemos entender. Se você parar alguém, o que acontece? Se você prender alguém para roubar nas lojas, o que acontece? Basicamente, se alguém é preso e levado para a estação, são pegadas digitais. E quando ocorre uma impressão digital, ela é enviada ao governo federal. E se é alguém que tem uma ordem judicial, é conhecido, algo retorna e pede à cidade que segure a pessoa ou depois vá ao tribunal. Porque, em geral, um projeto de lei já aconteceu e essas pessoas já se mudaram para o nosso sistema para quando o governo federal entra em contato com você. Então, o que eu queria me garantir com o chefe era que, se alguém é voluntário de informações sobre um crime, então não estamos perguntando a eles, você é um EUA. cidadão? Realmente não importa. Queremos que eles sejam informações voluntárias para nós. Não podemos levantar a parede onde eles de repente sentem que escaparão, um caminhão de gelo e uma limusine preta virão e os levarão. Mas isso é seguro o suficiente para informar crimes. E para mim, esse é o equilíbrio para ter a segurança das pessoas e também as informações apresentadas para que possamos resolver crimes e saber quando algo acontece. Portanto, é uma questão difícil. Sei que há muita emoção que o rodeia, mas devemos entender como a cidade opera agora para saber que estamos fazendo o que nos importamos e o que é importante fazer.
[McKillop]: Sr. McKillop. Na verdade, eu concordo com essa parte. Não sou, nunca fui, fui criado para não desobedecer às leis, se elas fossem cívicas ou criminosas. É assim que eles sempre me criaram. Isso é para o Federal e o Estado cuidar dele. Eu acho que esta cidade é uma cidade amigável, afetuosa e de caridade. Ele sempre demonstrou isso. Eu acho que o chefe da Sacco o expôs da melhor maneira possível. Já foi definido que cuidaremos das pessoas que estão nesta cidade, mas no que diz respeito à lei, a lei é a lei. E meu trabalho como prefeito é que eu realmente quero me concentrar em algo mais do que duas vezes mais importante, e essa é a crise dos opióides. Realmente, é onde eu quero colocar minha energia, é aí que quero dedicar meu tempo, é aí que quero me concentrar.
[SPEAKER_01]: EM. ¿McCheney-Burke?
[Stephanie Muccini Burke]: Eu estou bem, obrigado.
[SPEAKER_01]: Bem, vamos seguir em frente. Como planeja fornecer opções de transporte mais seguras, como tráfego calmante, pistas de bicicleta e travessias para pedestres? Até que ponto o programa de rua completo abordará esses problemas e qual é o estado atual das ruas finais? E a pergunta vai primeiro para o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então, o programa completo da rua, a parte com que eu concordo está na encruzilhada e coloca as pessoas de cima para baixo nas calçadas e trilhas de bicicleta. Quero dizer, é um momento difícil para nós, porque há muitas coisas que queremos alcançar em uma quantidade muito pequena de espaço. Quero dizer, esta área é uma área antiga, como Boston, como em qualquer outro lugar. Portanto, é um grande desafio colocar esses caminhos para as bicicletas, e eu posso apreciar o fato de que eles estão sendo feitos. Mas, para poder fazer isso, acho que algumas das regras precisam mudar, especialmente para os ciclistas. Eu acho que os ciclistas devem ser reavaliados e um pouco mais estruturados para que possamos compartilhar o caminho corretamente e garantir que eles estejam seguros e que os pedestres estejam seguros e os carros estejam seguros entre nós. Eu acho que pode haver algumas áreas que, embora queira desesperadamente uma ciclovia, podem não acontecer porque a estrada está muito apertada. E é aí que se torna o desafio. Realmente me deixa nervoso ver o caminho compartilhado mais do que ver o caminho da bicicleta, porque você simplesmente não sabe o que acontecerá enquanto o tráfego se move e você está compartilhando esse espaço. Portanto, é uma preocupação real para mim. Acho que deveríamos realmente dar uma olhada, dar uma olhada nas regras para as bicicletas, Dê uma olhada nas regras para interagir com bicicletas no espaço compartilhado e realmente prepare um pacote abrangente para isso. Em. Puccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Primeiro, acho que poderia ter mencionado um pouco antes, foi uma das primeiras iniciativas nas quais assinamos como uma cidade era o compacto da comunidade para as ruas completas. Acreditamos que é uma prática melhor. Algumas comunidades já haviam começado a fazê -lo, e pensamos que era importante aceitarmos isso. Quando você ouve as pessoas para falar sobre as ruas finais, ele deve fazer parte do seu DNA. Tem que ser como você vive e respira, criando as estruturas da sua estrada. Então eu acho que é realmente importante. A questão, a questão foi que progresso somos? Terminamos, a Boston Ave tem uma pista de bicicleta completa. Com sorte, ouvi grandes coisas das pessoas que residem neste bairro em algumas das melhorias que fizemos no bairro da encosta. Então, de Boston Ave, da High Street à Linha de Somerville, você tem uma rota de bicicleta dedicada a você ou aos Charrows, onde você se torna muito estreito. E eu concordo, quando se torna muito estreito, é A, É um problema de nível estadual, bicicletas e estradas que compartilham carros, mas estão no nível estadual. E estamos fazendo os Sharows lá, então pelo menos há um alerta visual de que as bicicletas têm tanto privilégio em estradas e carros. Também estamos olhando para o Winthrop Circle. Estamos fazendo extensões de freio no Winthrop Circle para que possamos tornar esse pedestre cruzando muito mais seguro. High Street Em frente à Brooks School, tivemos alguns incidentes lá, então também estamos implementando as melhores práticas lá. E acho que se alguém dirige lá neste momento, ele verá o trabalho que está sendo, ele está em andamento enquanto conversamos. E seguindo, uma vez feito esse trabalho, todo esse caminho será reparado porque ficamos no contrato de pavimentação, obviamente, para que possamos terminar as ruas completas primeiro. Mas para mim, uma das áreas mais vitais é a área quadrada de Haines. Salem Spring Street é muito perigosa. Temos fotos em algumas de nossas apresentações de pessoas com suas carruagens tentando chegar ao local lá. E eles estão basicamente andando pelos estacionamentos nos quais os carros vão e vão. Por isso, acreditamos que é uma peça crítica e usaremos os fundos do capítulo 90 para pagar isso porque é muito importante. Então, para capturar parte disso, temos o capítulo 90 do estado. Eles nos dão um balde de dinheiro, aproximadamente um pouco menos de um milhão de dólares a cada ano. Sai em abril. A partir disso, determinamos os projetos de estradas que vamos fazer. E eu estive, estou no registro dizendo que estamos abordando as principais estradas da comunidade antes de gastar esse dinheiro nas ruas laterais. Acreditamos que é realmente importante levar nossas principais estradas para o tabaco. Eles ficaram muito tempo. Então, estamos concentrando nossa atenção nas estradas principais e depois entraremos nos bairros. Quando ocorrem projetos de água e esgoto, as estradas serão resolvidas. Mas as estradas serão fixadas com uma perspectiva completa da rua, o que é muito importante. Obrigado por me dar algum tempo extra.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, você pode responder. Certamente pode levar um pouco de tempo extra, se desejar. Obrigado. Obrigado.
[McKillop]: Então, em relação ao programa Full Street, já conversamos sobre isso. Eu acho que vamos voltar às regras e o que estamos fazendo é porque estamos implementando essas rotas de bicicleta e é essa rota de bicicleta que realmente me preocupa mais do que qualquer outra coisa porque Estamos indo com ele, estamos avançando com ele, mas não acho que realmente revisamos as regras o suficiente para garantir que ninguém machuque nesse sentido, mesmo a ponto de discutirmos o espaço entre o carro e a bicicleta. Quero dizer, existem regras que precisamos implementar para garantir que todos tenham certeza, antes de tudo. O programa do Capítulo 90, que confere pouco menos de um milhão de dólares, com a quantidade de estradas que temos em Medford, nunca pegaremos o uso deste programa. O que basicamente é que ele precisa gastar os US $ 800.000 e, em seguida, o estado retornará os US $ 800.000, então tudo o que é é uma roda de giro. E com a quantidade de estradas, quero dizer, se você fizer os cálculos, nunca podemos cuidar do que está acontecendo na cidade. Precisamos tomar um plano de ação de manutenção preventiva e colocá -lo no orçamento, para que não estejamos apenas usando o capítulo 90, mas estamos usando dinheiro adicional para continuar avançando e cuidando da infraestrutura desta cidade. Em.
[SPEAKER_01]: Pacini-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Quando você pode ter uma ciclovia fora das estradas, é o melhor que você pode fazer. Portanto, esse é o conector do navio Clipper, no qual trabalhamos para que as bicicletas não precisem viajar junto com carros. Obviamente, todos concordamos, acho que todo mundo concorda, é a melhor coisa que você pode fazer. Mas, é claro, você não pode fazer isso em todos os lugares. Então, quando você compartilha um caminho, compartilhe o caminho. E as bicicletas têm privilégio para a estrada e o carro. Portanto, acreditamos que é muito importante que, se eles vão compartilhar, vamos tentar fazê -lo o mais seguro possível para eles. Todas as estradas, como a Boston Ave, por exemplo, cumprem as diretrizes federais de transporte. Não apenas saímos e dizemos que vamos fazer essa faixa 10 pés e essa pista 11. Tudo é estruturado pela largura da faixa mínima de acordo com os padrões federais. Então nós os conhecemos. Em segundo lugar, eu só queria mencionar em relação à área da High Street para a Brooks School, eles começaram um programa de caminhada para a escola há vários anos e eram pais principalmente começaram isso. E eles tiveram sorte de termos obtido um subsídio de um milhão de dólares do Departamento de Transporte do Estado. E o que você vai fazer, isso o levará da Alston Street para a Woburn Street. Então, agora, teremos ruas finais de Woburn aos trilhos de trem em West Medford. E o que isso fez, agora que levou todas as outras escolas primárias a agir com esse programa de rotas seguras para a escola. Então agora os Roberts têm às quartas -feiras. Em seguida, eles estão tentando desenvolver seu inventário de eventos, para que possamos solicitar subsídios e podemos fazê -lo pela escola de Roberts e continuar com o cólon. Então esse é o nosso objetivo. E tenho muito orgulho de anunciar que foi realmente motivado pelos pais, esse subsídio de um milhão de dólares que recebemos. E o departamento de transporte está liderando. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Problemas complexos nem sempre se encaixam perfeitamente em nossas categorias de tempo. Você gostaria de levar mais 30 segundos para responder ao Sr. McKellar?
[McKillop]: Não, quero dizer, bem, levarei os 30 segundos para retornar ao fato de que não estou dizendo que sou contra as trilhas de bicicleta. O que eu digo é que, se vamos ter espaço compartilhado e tentaremos espremer essas ciclos em estradas antigas e antigas, precisamos observar as regras abrangentes para bicicletas e para carros e para pedestres para que possamos garantir que todos estejamos todos seguros nesses espaços. Isso é tudo.
[SPEAKER_01]: Perfeito. Somos 25% do caminho durante o debate. Não. Eu cheguei à nossa pergunta final, e isso será seguido por declarações de fechamento. Então, minha última pergunta, isso irá para a Sra. Primeiro. McCheney-Burke, é isso. Numa época em que a incivilidade está em nível nacional, que medidas tomarão para que os moradores de Medford se sintam conectados e parte de uma comunidade inclusiva?
[Stephanie Muccini Burke]: Bem, acho que se alguém até olhar para esse ciclo de campanha, não estivemos acima de todo o caminho. Todos aqueles que trabalharam nesta campanha agiram dessa maneira. Então, estou muito orgulhoso de estarmos aqui hoje e que tenhamos executado um realmente limpo, Campanha respeitosa, então, obrigado por isso, e obrigado a todos aqueles que participaram até agora, porque isso é realmente importante. Eu ouço com muita frequência pessoas que estão tão frustradas com o nível federal, tão frustrado com o que está acontecendo, mas sabem que em casa podemos fazer uma mudança. Podemos participar. Podemos ir até você. Você sabe quantos eventos da comunidade temos e as pessoas simplesmente aparecem porque querem se sentir parte de algo positivo? Por isso, estamos muito, muito animados com todo o alcance que fizemos e com as pessoas que se comprometeram a nos ajudar. Tivemos tantos comitês e tantos esforços porque as pessoas sabem que estamos ouvindo. E novamente, o voto é se você participa, Eu não estou ditando. No final de tudo, implementaremos o que ele está sugerindo e o vimos claramente com o programa Medford Square. Então, acho que, do ponto de vista da cortesia, as pessoas precisam saber que seus funcionários eleitos aqui o respeitam, e espero que ele nos respeite. Todo mundo sabe que existem os guerreiros da meia -noite atrás dos teclados. Eles dizem coisas desagradáveis e desagradáveis, não apenas sobre os candidatos, mas também sobre suas famílias. É nojento e vil. Espero que as pessoas tenham sido, quando voltam para casa hoje à noite, que respeitam o seu computador e saibam que respeitamos você. Então eu acho que isso é muito, muito importante. E se eu pudesse perfurar isso, diria isso todos os dias para as pessoas. Apenas pense antes de escrever porque ele está lá, ele está lá para sempre e não pode recuperá -lo. E a democracia realmente quebra.
[McKillop]: Sr. McKillop. Então, para inclusão, nunca fiquei mais animado do que quando abri meu próprio negócio com meu irmão - -LAW e meu pai - -LAW, que desde então morreu. E tivemos alguns momentos emocionantes lá nos últimos 15 anos. Mas faça parte dessa cidade e inclua -me em todos os aspectos do que acontece e das diferentes entidades e dos diferentes grupos, a parte mais emocionante foi que trabalhamos juntos. incansavelmente para cultivar essa cidade. E, a ponto de que até, mesmo minha equipe de vendas e eu, criamos outro grupo para casamentos e era um grupo de noivas para todos os diferentes lugares de casamento em Salem, um exemplo perfeito do que é a colaboração. Nós realmente não competimos entre nós. Foi uma competição saudável, mas nos conhecemos e fizemos algo realmente emocionante, porque era sobre trazer mais negócios para uma cidade em vez de uma empresa tentando fazer todo o possível para maximizar seus negócios. Esse é um exemplo de ingressar nas pessoas e construir uma coalizão para avançar. E acho que temos entidades diferentes nesta cidade para fazer isso. E acho que adoraria poder construir esses grupos e fazer coisas ainda mais emocionantes. Isso é o número um. Concordo com o prefeito Burke que é hora de dobrar o canto da política e avançar porque somos nós, não é sobre nós, é todo mundo. É especialmente você e o que você quer com esta cidade e para esta cidade. E essas idéias que você tem, você precisa trazê -las. O voluntário precisa retornar. Todos nós precisamos participar de nossa própria cidade para avançar nesta cidade. E acho que é hora de precisarmos agir sobre isso mais do que qualquer outra coisa. Porque acho que a hora de sentar e reclamar de todas as coisas que estão acontecendo acabou. É hora de todos se comprometerem. Para avançar para Medford, para que não possamos ser a melhor cidade para nós, mas a melhor cidade de Massachusetts não acaricia. E então eu sinto. Em.
[SPEAKER_01]: Muccini-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Mais uma vez, temos tantas pessoas fabulosas na cidade de Medford que elas permanecem na posição vertical, Em um telefonema, precisamos da sua ajuda para retirar isso ou tirá -lo ou ir à festa de feliz aniversário e cortar quantas fatias de bolo. Precisamos de pessoas que sejam sempre, esse passo em frente e somos muito abençoados por ter essas pessoas na cidade de Medford. Vou trabalhar todos os dias e adoro meu trabalho. Porque não é realmente um trabalho. Eu posso encontrar pessoas fabulosas todos os dias que dão seus corações e almas para que esta cidade seja ótima. E eu respeito a todos, e aprecio o trabalho árduo que você faz, muitas vezes sem um tapa nas costas, exceto que, você sabe, espero que isso te agradeça, porque eu costumo fazer isso. Mas muitas pessoas fazem isso para fazer isso, porque querem se sentir envolvidas. Eles querem se sentir conectados. E somos muito, muito abençoados por ter essas pessoas em nossa comunidade. Então, tenho orgulho de ser um residente da vida de uma vida. Tenho orgulho de ter aberto meu negócio na Medford Square quando tive minha empresa de CPA por 10 anos na Medford Square. Tenho orgulho de optar por ficar em Medford como se você tivesse escolhido residir em Medford. Estou muito orgulhoso disso e amo muito esta cidade. E não há nada que possa prejudicar essa comunidade. Eu amo isso. E faz parte de nós. Faz parte de mim. Faz parte da minha família. E fazemos tudo por esta cidade.
[McKillop]: Sr. McKillop. Então Lisa e eu crescemos para quatro filhos nesta cidade. E estamos casados aqui há 26 anos. Lisa se formou em 1982 desta cidade. Não deixamos esta cidade. Eu me apaixonei por ele, embora eu seja originalmente de Everett. E sempre diga seis graus de separação de Everett. Todos estão conectados a Everett de um ponto ou de outro. Mas, embora tanto quanto Everett ama o tempo todo, eu também amo essa cidade também. Então, estou apenas olhando para isso como minhas idéias quando comecei, foram exatamente isso, idéias. E quanto mais ele caminhava do bairro para o bairro e a frustração que ele sentia e a frustração que estava ouvindo, Senti -me mais vigorizado ao avançar e continuar avançando até o ponto em que estou incrivelmente empolgado com a oportunidade de ajudar a mover algumas das grandes idéias que temos nesta cidade. E acho que podemos fazer isso, mas temos que fazer isso juntos. Precisamos fazer isso coletivamente, e precisamos ouvir todas as idéias que existam para avançar. E algumas das coisas que devemos fazer é garantir que incluamos todos, como a comunidade de preservação da comunidade. Quando fazemos algo e tomamos uma decisão, deve ser uma decisão baseada em toda a cidade, não em um grupo selecionado, porque esse é um grande dinheiro no qual todos devem participar quando tomarmos essas decisões.
[SPEAKER_01]: Obrigado por isso. Estamos procurando outra rodada? Por que não levamos um minuto cada para concluir essa discussão e então iremos às declarações finais? Em. Macini-burr.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu só queria parabenizar os membros do Comitê de Preservação da Comunidade do CPA, CPC, por todo o seu trabalho e disseminação. Esse é um exemplo perfeito de como você faz bem. Eles tiveram tantos fóruns públicos que tiveram tantas reuniões públicas e realmente incluem todos, desde o envio de informações, não apenas, geralmente usamos o banco de dados dos proprietários. Claramente, não queremos que apenas os proprietários estejam na mesa. Então, na verdade, nos comunicamos com os inquilinos para encontrar uma maneira de ouvir suas vozes. De uma perspectiva de inclusão, acredito que meu escritório e o Conselho da Cidade em particular, avançamos no avanço de incluir pessoas e também na diversidade. Então, estamos realmente orgulhosos das posições que assumimos e dos compromissos que fizemos. Realmente olhando para o tradicional e tente fazer as coisas no melhor interesse desta comunidade. Obrigado.
[McKillop]: Quando você está analisando a lei de preservação da comunidade, minha maior preocupação é que 70% disso é considerado dinheiro gratuito. Neste momento, levantamos pouco mais de US $ 1.231.000. Desse modo, provavelmente receberemos 15% do estado, e esse é o seu partido, o que não é muito importante. Eles custam US $ 184.000 se você fizer o cálculo. Então isso não é muito dinheiro, mas isso é muito dinheiro em geral. 70% disso é o que eles estão considerando dinheiro gratuito. Responda isso ao que queremos dentro dos parâmetros da lei de preservação da comunidade. E acho que, como espero, todos acreditamos, todos devemos fazer parte dessa decisão e todos devemos comunicar isso, não apenas alguns selecionados com algumas pesquisas selecionadas. Eu acho que deve ser mais amplo do que isso. E acho que isso é incrivelmente importante para a comunidade.
[SPEAKER_01]: Bem, obrigado. Neste momento, iremos para declarações de fechamento. Cada um de vocês terá três minutos. E começaremos com o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então aqui estamos nós.
[SPEAKER_01]: Temos um problema técnico. Faremos dois e um. Então esse debate envolve matemática.
[McKillop]: Deixe -me calcular isso, seriam três. Ok, John, você está pronto. Bem. Basicamente, como eu disse antes, quando entrei para essa corrida, entrei para essa corrida porque realmente queria ajudar e pensei que minhas idéias ressoariam com muitas pessoas. Eu não tinha ideia de que minhas idéias ressoariam muito. E eu estou, como disse antes, muito mais vigorizado, muito mais empolgado com a oportunidade de vir a esta cidade em relação a ser Seu líder e tendo novas idéias, idéias que aprendi a Miami, Flórida, até o final de Bangor, Maine, para o oeste, como Cincinnati e Cleveland, Ohio e em qualquer lugar. Existem algumas ótimas idéias por aí, amigos, e às vezes você não pode liberar tudo em um espaço. Você deve ser capaz de expandir seus horizontes e expandir isso. Há tantas coisas que podemos fazer melhor, como o sistema escolar e levá -lo a um nível totalmente diferente e colocar em projetos reais que podemos realmente avançar nesta cidade com ela para estar entre os 50 melhores. E acho que não devemos nos limitar a nos dar palmaditas nas costas onde estamos agora. Temos que avançar com isso. Se vamos ser uma daquelas novas cidades de Gateway, onde todos se mudam para esta cidade, precisamos ter um sistema escolar que o reflita. E temos que ir mais longe para tentar encontrar maneiras de fazer isso acontecer. Eu quero fazer parte disso. Eu quero fazer parte do crescimento geral desta cidade. Estou empolgado com algumas oportunidades que temos. Eu acho que temos um bom começo. Acho que poderíamos fazer muito, muito melhor do que onde estamos agora. Acho que podemos consertar a situação fiscal e minimizar os aumentos de impostos de ano para ano para ano para ano que todos estamos enfrentando. E acho que isso é apenas para assumir o orçamento, quebrá -lo completamente e reestruturá -lo e devolvê -lo à vida, para que possamos ter uma situação orçamentária mais saborosa, na qual possamos avançar esse dinheiro e para onde precisamos ir. Precisamos ajudar o departamento de polícia e o corpo de bombeiros. Existem tantas áreas diferentes. Precisamos começar a pensar no sistema escolar. Quero dizer, temos que pensar no ensino médio neste momento. Quero dizer, exemplo perfeito no ensino médio. É apenas mais um exemplo. Há um pneu no telhado. Acho que todo mundo já viu quando você vai à academia. Há uma tela amarela no telhado. Siga a tela amarela. Há um tubo que cai na parede, entra em um cubo. Isso está lá há mais de 10 anos, pelo menos, posso pensar porque estou tentando lembrar quando o vi com meus filhos. Essas são as coisas que precisamos para ter um plano de manutenção preventiva proativo em cada parte de cada departamento desta cidade. E não temos o suficiente disso. Não vou aprovar um orçamento sem ele, então precisamos lutar e devemos nos unir e fazer isso acontecer para o futuro desta cidade para que possamos nos concentrar em nosso futuro. Então, eu preciso do seu voto em 7 de novembro, que está realmente ao virar da esquina. Eles são apenas alguns dias. Pense em Dave McKillop, pense em 7 de novembro e pense no foco do futuro que temos para a cidade de Medford. Muito obrigado.
[SPEAKER_01]: Em. McCheney-Burke, Tú También.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Graças à Câmara de Comércio e à Universidade de Tufts por organizar hoje à noite e a todos os participantes ou assistir de casa. Este é certamente um momento emocionante em nossa cidade. Desde os escritos positivos no Boston.com até o código postal número quatro nos EUA, Medford é um ótimo lugar para se viver. O nível de comprometimento cívico é incrível. Agradeço a cada um de vocês que foram oferecidos como voluntários em comitês, participaram das centenas de fóruns públicos que comemoramos, para vir ao Conselho Envelhecimento de nossas atualizações mensais, Espero que os pais da platéia tenham ouvido falar das muitas visitas que fiz na sala de aula e dos eventos em nossas escolas públicas. Eu conheci tantos moradores que compartilharam suas histórias de vida comigo, do homem vietnamita que estava tão orgulhoso de proporcionar uma vida segura à sua família e de ser um e. Uu. Cidadão, para a mãe haitiana que veio aqui para uma vida melhor. Pessoas simplesmente incríveis, e sinto -me honrado por você confiar em suas histórias para mim e agradeço seu apoio. Ele escolherá um CEO que liderará a cidade adiante. Para fazer isso, devemos continuar nos concentrando em ser uma comunidade aconchegante para todos. Afetando a revitalização de nossos quadrados, implementando o plano de capital de cinco anos, o programa completo de rua continua, revisando a lei de zoneamento em toda a nossa cidade, incluindo a Mystic Avenue, investem em nossas escolas públicas e obtendo a palavra positiva de que somos um ótimo lugar para morar, trabalhar e jogar. Isso continuará na vanguarda da minha administração. Nosso próximo prefeito tem a oportunidade de levar Medford a um futuro melhor, não apenas para nós, mas para nossos filhos e netos. Para fazer isso, é necessário ser inclusivo, respeitoso e equipado para o trabalho. É preciso ouvir, organizar -se e pronto para liderar. Eu sou o candidato que tem os atributos para avançar para todos os Medford. Eu tenho e começo a correr. Se você deseja que alguém forneça soluções e construa Medford, você tem uma opção clara. Se você quer um CEO honesto que seja campeão para esta cidade, você tem uma opção clara. Se você quer alguém que tenha a experiência necessária para dirigir uma cidade, você tem uma opção clara. Juntos, escreveremos outro capítulo. Faça a mudança acontecer e ser parceiros em andamento. Então eu pergunto, você está pronto para continuar trazendo a mudança para a nossa cidade? Com uma pessoa que tem uma história comprovada, estou preparado, estou pronto e peço um de seus votos na terça -feira, 7 de novembro. Reeleção, Stephanie Mugini-Burke, para o prefeito. Obrigado e Deus te abençoe.
[SPEAKER_01]: Isso conclui nosso debate. Deixe -me dizer primeiro, vamos ter uma grande rodada de aplausos para nossos dois candidatos. Mais uma vez obrigado a todos por virem e, novamente, obrigado à Universidade de Tufts e à Câmara de Comércio. E como todo mundo já disse, lembre -se de votar na próxima terça -feira, 7 de novembro. Boa noite.