[SPEAKER_01]: Neste momento, vejo que o relógio diz 6.59. E eu gostaria de dar as boas-vindas ao estágio de nossos candidatos a prefeito em Medford, Stephanie Muccini-Burke e David McKillop, Sr. O que eu gostaria que todos na platéia fizessem é abster -se de aplausos durante o debate até chegarmos ao fim. No entanto, neste momento, por que não damos a ambos uma rodada de aplausos? A primeira declaração de abertura será entregue por Stephanie.
[Stephanie Muccini Burke]: Boa noite. Meu nome é Stephanie Muccini-Burke e estou concorrendo à reeleição para ser seu prefeito, diretor executivo da cidade. Obrigado por estar aqui esta noite. Como você, escolhi residir e criar minha família aqui. Tendo me formado na Medford High, obtive um diploma de bacharel em negócios pela Suffolk University e um mestrado em tributação pela Bentley University. Meu marido Brian e eu temos três filhos lindos que frequentaram escolas públicas. Eu sou e sempre fui investido nesta comunidade e continuarei sendo seu campeão. Acredito que 15 anos como vereador da cidade, cinco anos como diretor de orçamento e pessoal da cidade, 25 anos como contador público certificado licenciado, abrindo minha pequena empresa aqui em Medford e pouco menos de dois anos, pois seu prefeito me torna a pessoa mais qualificada a ser o diretor executivo da cidade. Meu governo tem e continuará sendo um administrador responsável dos dólares suados de todos os contribuintes. Continuaremos a buscar agressivamente o financiamento para alavancar nossos dólares. A classificação de títulos de alta qualidade de Medford não é por acaso. É o resultado de um planejamento cuidadoso e o gasto prudente de fundos municipais para projetos que melhoram nossa cidade. Em menos de dois anos, realizamos muito. Contratamos para a administração profissional do Chevalier Theatre para Bill Blumenreich Presents of the Wilbur. Este será um catalisador no Plano Diretor da Medford Square, em que trabalhamos em colaboração com residentes e empresários, muitos de vocês aqui hoje à noite. Implementamos a metodologia completa das ruas, com projetos realizados em todas as seções da cidade. Estou muito orgulhoso de enfrentar a questão da necessidade de uma nova delegacia de polícia. Nosso bom pessoal de aplicação da lei merece nada menos, pois atende às necessidades de segurança de nossos moradores a cada hora de cada dia de cada noite. No mundo em que vivemos, a segurança nunca pode ser tomada como certa. As necessidades de nossos funcionários de segurança pública são muitos e devem ser atendidas continuamente. Fizemos exatamente isso apenas no primeiro ano do plano de capital de cinco anos. A cidade comprou 12 novos cruzadores, aparelhos de respiração e equipamento de participação para nossos bombeiros, novos caminhões e equipamentos para o nosso DPW. Quero continuar a mudar Medford para um futuro mais brilhante. Para fazer isso, é necessário ser inclusivo, respeitoso e equipado para fazer o trabalho. É preciso ouvir, organizar e pronto para liderar. Eu sou o candidato que tem os atributos críticos necessários para avançar em todos os Medford. Você merece um prefeito que pode efetuar mudanças. Acredito que minha experiência, liderança, estilo e capacidade de colaborar ajudarão a prestar serviços locais principais e ajudarão a garantir a oportunidade econômica para todos em Medford. Então, pergunto -lhe, você quer continuar trazendo mudanças significativas para a cidade, nossa cidade com uma pessoa que tem um histórico comprovado de realização? Espero que sim. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Ok, eu gostaria de lembrar a todos que seria ótimo se você pudesse segurar seus aplausos até o fim, porque acaba cortando o tempo do candidato. Dave, você também terá três minutos para dar uma declaração de abertura.
[McKillop]: Muito obrigado. Obrigado a todos por estar aqui. Gostaria de agradecer à minha família, gostaria de agradecer a Tufts e agradecemos à Câmara de Comércio de Medford. Este é um momento emocionante para Medford, como há muitos, muitos anos, mas estamos em um precipício. Estamos em uma encruzilhada em Medford, e temos que decidir em qual direção queremos ir. E eu gostaria de fazer parte dessa direção. Quando iniciei esta campanha em julho, sinto muito, em junho, eu realmente saí querendo compartilhar minhas idéias e expressar algumas das experiências que tive com meus negócios e com a cidade em que meu negócio está. Estou empolgado com a oportunidade dessas idéias, porque trabalhei em empresas até a costa leste nos últimos 30 anos. Algumas dessas idéias provenientes de diferentes cidades poderiam realmente nos dar a oportunidade de mudar de direção em Medford e abrir nossos olhos para maneiras diferentes e emocionantes de fazer negócios, bem como maneiras de abrir nossas vidas e espírito da comunidade e envolvimento. Embora minhas experiências de trabalho tenham me levado para fora dos limites da cidade durante a maior parte da minha vida adulta, isso não dá credibilidade ao fato de não ter interesse em minha própria cidade. Na verdade, é o contrário. Isso me dá a oportunidade única de aproveitar ótimas idéias e maneiras de fazer negócios que aprendi em vários estados diferentes e aplicá -lo aqui. Eu experimentei muitas culturas e maneiras de pensar de cidade para cidade, dando -me mecanismos de enfrentamento para maximizar os melhores resultados, indivíduos que trabalham e grupos variados em cidades ou vilas individuais. Aprendi ao longo dos anos a arte da colaboração e o quão importante é montar as pessoas em uma sala, para fazer idéias, expressar suas idéias. Cada voz precisa ser ouvida em uma cidade, não em grupos selecionados. E nesta cidade, acredito que podemos fazer isso. Acredito que temos ótimas oportunidades aqui juntando as pessoas e avançando esta cidade. Aqueles que me conhecem melhor lhe dirão que sou um homem da minha palavra. Eu sou um homem que seguirá um código de ética, embora possa não me beneficiar no final. Estou aberto. Estou convidativo. Eu sou acessível. Aprecio quando ouço o que as pessoas têm a dizer. Não existe uma má ideia. Eu acredito que toda voz deve ser ouvida. Não há problema em discordar. Não é bom dispensar alguém por discordar. E esse é o meu lema quando se trata de reunir as pessoas. Em mais de 30 anos de negócios em execução, nos últimos 15 anos, eu gerenciei e criei orçamentos. Contratei, desenvolvi, treinei e criei programas de treinamento para mais de 5.000 pessoas. Sei o que é preciso para se mover os negócios e sei o que será necessário para se mover uma cidade. Está apenas apresentando ótimas idéias, ação, Logística e execução e é isso que levará a cidade adiante. As idéias que temos para esta cidade podem ser infinitas e tudo o que precisamos fazer é abri -la e desviar o potencial que temos, e é isso que eu gostaria de fazer na cidade de Medford a partir do primeiro dia. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Obrigado. Nossas perguntas começarão com uma pergunta muito ampla e, em seguida, passaremos a mais detalhes, à medida que entramos no debate. A primeira pergunta irá para Dave primeiro e depois para Stephanie. E é simplesmente isso. Qual é a questão mais importante que a cidade enfrenta?
[McKillop]: Eu acho que o maior problema que enfrentamos esta cidade agora é essa agenda de densidade. Temos um problema. Temos que abordar isso. Todo mundo sabe que esta cidade vai crescer. É como lidamos com isso, o que precisamos fazer para abordar essa situação. Nós nem tivemos uma conversa de zoneamento. Então, quando o Conselho de Apelações se reúne, eles realmente não têm certeza do que fazer com regras com mais de 30 anos. Então, precisamos ter essa conversa primeiro antes mesmo de mapearmos a cidade e o que queremos fazer. Então, acredito que a densidade não é o caminho a percorrer. Acredito que o uso misto e cuidando de nossas áreas do centro e mantenha a integridade, a cultura e o status de alguns desses centros da cidade e a qualidade daqueles no centro da cidade e reconstrua isso e faça com que a emoção vá de um centro da cidade para o outro, porque cada centro tem sua própria personalidade e não devemos perder isso. E não acredito que a densidade seja o caminho a percorrer.
[Stephanie Muccini Burke]: Eu acho que é a nossa infraestrutura que é provavelmente a coisa mais exigente e complexa que temos para a cidade de Medford. Temos infraestrutura de envelhecimento para nossos tubos de água e esgoto. Temos ruas nas quais estamos trabalhando em forma bastante ruim e precisamos abordá -las. Sistematicamente, então passamos muito tempo ao longo dos últimos dois anos, olhando para o programa Complete Streets, para que possamos abordar nossos principais arrastos e colocá-los na forma de ponta e também os tornar seguros da maneira que o fazemos. Portanto, é uma abordagem totalmente nova. Sentimos fortemente que você precisa olhar para nossas ruas não apenas para carros, mas também para pessoas e pedestres e para pessoas em bicicletas, cadeiras de rodas e problemas de acessibilidade para deficientes. Achamos que essa é a questão mais importante que precisamos enfrentar agora. E definitivamente estamos a caminho de fazer isso. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Você gostaria de responder a isso Dave. Você tem um minuto.
[McKillop]: Sim, eu faria. Acredito que o programa completo das ruas aos meus olhos precisa estar completo. Eu acho que o programa completo das ruas é um bom começo. Eu acho que cuidar dos cantos da maioria das calçadas nas áreas de rua é ótimo. Mas uma acessibilidade ADA Handicap significa exatamente isso. Portanto, se alguém em uma cadeira de rodas quiser se levantar na calçada, poderá fazer isso agora. Mas se você for 20, 30, 40 pés na rua, na calçada, você ainda pode não conseguir passar e ter que sair para a rua. Então, para mim, é isso que as ruas completas significam. Vamos completar os projetos ou é realmente apenas um programa de rua incompleto.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Com quilômetros de estrada na cidade de Medford, estamos atacando ruas. Estamos fazendo disso uma prioridade, e estamos olhando para isso do zero. Então, colocamos financiamento no lugar. Do estado, conseguimos obter uma doação de US $ 400.000 depois de assinar o compacto da comunidade com o tenente governador apenas dois meses no meu primeiro mandato. Isso nos permitiu montar uma política completa das ruas. E a partir daí, agora estamos nas estradas. Estamos fazendo o trabalho. E espero que você passe algum tempo, olhe para a High Street, porque é para onde estamos levando. E isso vai passar por toda a cidade. Temos o projeto Haines Square. Todo mundo conhece Spring Street e Salem Street e como esse cruzamento é tremendamente difícil de navegar, não apenas para as pessoas, mas também para veículos. Então isso está sendo trabalhado agora. E achamos que isso também será uma boa adição à área de Salem Street. Mas está acontecendo em toda a comunidade. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Nossa próxima pergunta será o primeiro a Stephanie, e ou seja, você apoia a revisão de fretamento? E se sim, que aspectos da carta da cidade você acha que deve ser o assunto dessa revisão?
[Stephanie Muccini Burke]: Definitivamente, apoio a revisão da fretamento. Na verdade, eu ofereci uma petição de regra doméstica ao Conselho da Cidade para passar pela legislatura estadual para que as pessoas que tenham tentado assinaturas, pois penso três anos, algumas delas estão nesta sala, poderíamos cortar esse processo para que pudéssemos ir direto à votação. Infelizmente, com uma votação de quatro a três municípios, o Legislativo estadual não dá muito mérito a uma regra de casa para isso. Eles realmente gostam de ver o apoio da comunidade para mover uma regra de casa. Então, infelizmente, isso não passou. Eu acredito na revisão de charter. Eu pessoalmente gosto de representação do WAD. Eu sei que algumas pessoas não. Eu costumo gostar da representação do WAD. Eu acho que faria sentido. Idealmente, eu não gostaria de ver um conselho enorme. Eu não gostaria de vê -lo maior que sete. Então, se pudéssemos olhar para duas enfermarias por vez, então teríamos quatro representantes em geral e três da ala, me desculpe, quatro representantes da ala e três em geral. Eu acho que seria uma mistura fabulosa. Acho que faríamos muitos negócios na cidade. E essa é uma das coisas críticas. E o que ouço nas ruas, e tenho certeza que David ouve também, é espelho de quatro anos, porque você está em um período tão curto de tempo. E agora você está passando um tempo em uma eleição e isso também vale para o Conselho da Cidade, um novo vereador. Então eu acho que isso é algo que deve ser visto também.
[McKillop]: Concordo que a revisão da Carta tem que acontecer. Não concordo que o 43 não seja uma regra majoritária. Não entendo como não podemos pressionar isso. Eu lutaria por isso. Eu acho que é uma luta, embora tenhamos mais de 4.200 assinaturas neste momento, talvez um pouco mais. Eu acho que combinado com a petição da regra da casa, podemos fazer essa conversa acontecer, mas acho que é hora de mais de 30 anos que isso não foi uma revisão Seja o plano exato que temos agora ou outro plano, acho que precisamos abrir essa conversa. E acredito que há muito espaço para interpretação em certas áreas, mas certamente acredito que uma cidade avançar, e eu sempre disse isso, a cidade precisa ser fluida. Precisamos ter limitações de termos para que essas novas idéias criativas sejam apresentadas. Uma cidade precisa crescer. E a única maneira de crescer é ter um novo sangue com novas idéias e novas interpretações da maneira como a cidade deve avançar. Então, acho que as limitações do termo é algo que também deve ser visto como parte da conversa.
[SPEAKER_01]: Stephanie, você gostaria de uma refutação minuciosa?
[Stephanie Muccini Burke]: Certamente. Oferecemos muitas petições de regras domésticas na cidade de Medford, e a maioria delas é, você sabe, de seis a um votos, sete unânime. O Legislativo não olha de quatro a três, enquanto é uma maioria simples. Eles não colocam peso nisso. Eles não acham que você está realmente clamando por mudanças. Então é isso que acontece na legislatura estadual, e lutamos, tentamos aproveitá -lo, mais para as pessoas que estão coletando as assinaturas, porque merecem ter essa questão de votação. Então eu acho que isso é uma coisa muito importante. Eu acho que tudo deve ser revisado quando você revisa uma votação na carta. Você deve olhar para todas as facetas disso. E certamente, apoio isso de todo o coração.
[McKillop]: David? Então você apóia, sinto muito. Eu esqueci que não podemos se dirigir. Então, basicamente, no que diz respeito à carta, acho que o termo limitações é a parte mais importante dela. Eu acho que, novamente, ficarei atrás desses 150%. Eu acho que as enfermarias são uma ótima idéia, mas realmente, vamos dar uma olhada no plano. Este plano é o melhor plano para nós agora? Deveria ser um plano diferente? E precisamos esgotar todas as avenidas e olhar para isso e olhar para isso como um todo, como uma cidade, e realmente se unir e tomar essa decisão coletivamente.
[SPEAKER_01]: Ok, fantástico. Nossa próxima pergunta será primeiro a David. Recebemos várias perguntas sobre a vibração do distrito comercial de Medford. E a partir dessas perguntas, vou perguntar a vocês dois. O primeiro é este. Não vou perguntar os dois de uma vez. O primeiro é este. O sistema de estacionamento continua sendo uma fonte de discussão vários anos após sua estréia. Você propõe deixá -lo como está, ou há etapas que você tomará que você acha que poderia melhorar o sistema?
[McKillop]: Absolutamente não. É hora de mudar este programa. Por que não mantemos os pés da República ao fogo nesse aspecto está absolutamente além de mim. Este é o programa de atendimento ao cliente mais pobre que eu já vi. Em qualquer lugar e estou no atendimento ao cliente há 30 anos e posso dizer que todos os contratos foram projetados para serem quebrados, precisamos sentar com esta empresa que precisamos segurar os pés no incêndio e precisamos fazer o programa funcionar para os cidadãos desta cidade, não para a entidade privada que o programa de quiosque não está funcionando e Você não pode me dizer, para os milhares e milhares de pessoas com quem conversei, que este é um programa bom quando elas estão tão frustradas com isso que literalmente entram no carro e dirigem para uma cidade totalmente diferente, seja um CVS ou uma pizza, para fazer o trabalho e o trabalho. Eu acho que é embaraçoso, acho frustrante e acho que é hora de segurarmos os pés dessa empresa no fogo. Porque se não fizermos agora, nunca faremos isso, Tudo pode ser renegociado e é hora de fazer isso e torná -lo mais palatável para as pessoas que desejam visitar nossos centrais no centro, porque estou lhe dizendo agora, se você conversar com muitos negócios, um bom 60% dessas empresas está reclamando que este programa não está funcionando bem para eles.
[SPEAKER_01]: Ok, Stephanie, sua resposta para a mesma pergunta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado, Sr. Kennedy. O programa de estacionamento, embora não seja perfeito, e eu concordo, não é perfeito, nós o aprimoramos tremendamente nos primeiros seis meses em que assumi o cargo. Há um aplicativo no seu telefone que você pode pagar pelo seu estacionamento. Abaixamos a taxa do aplicativo. Era 35 centavos quando entramos no contrato. Temos isso até um níquel para os residentes de Medford para usar a taxa do aplicativo. Fizemos um programa de negócios para que, se você estivesse no consultório do médico ou que estivesse fazendo o cabelo ou qualquer coisa, qualquer serviço que você estivesse fazendo nos quadrados, o proprietário da empresa possa adicionar tempo ao seu veículo para que você não precise sair porque era um osso da disputa no começo que algumas coisas levam mais de duas horas e se você estacionou na rua, que é o limite. Então, fizemos essa mudança também. Fizemos os lotes, transformamos-os em lotes de três horas. Fizemos um adesivo sênior por US $ 25 por ano. Um veterano não apenas pega o adesivo e não precisa visitar um quiosque ou um medidor em qualquer lugar da cidade, mas também tem uma hora extra na rua que eles podem estacionar, um grande benefício para nossos idosos também. Estamos esperando agora pelo carro Charlie. Essa é a peça pela qual tenho pressionado e vem do desenvolvedor realmente do quiosque de estacionamento, não do estacionamento, não da república. Por isso, estamos esperando um carro de carrinho que funcionaria semelhante ao seu T-Pass e apenas o enfie e ele apenas tem seu prato para que você não precise fazer mais nada. Mas quero mencionar que há um cronograma de amortização anexado ao contrato. E se você tentasse comprar esse contrato agora hoje, seriam US $ 522.000 que a cidade teria que pagar para comprar fora do contrato. Além disso, perdemos um pouco menos de US $ 500.000 em recibos diversos que estamos recebendo agora em nosso programa de estacionamento. Então, essas duas coisas desapareceriam, então teríamos que comprar todos os novos equipamentos para obter um programa de volta na rua. E eu conversei com muitos empresários e eles sabem que agora há rotatividade na rua. Carros anteriores estavam estacionando lá e pegando o ônibus para a cidade. Agora há rotatividade. Seus clientes têm um lugar para estacionar agora. Então isso é uma coisa muito positiva. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Vou chamar de audível. Concordamos no primeiro nome quando estávamos nos encontrando nos bastidores. Na formalidade deste momento, estou me sentindo desconfortável com isso, então vou mudar para algo um pouco mais formal. Então, Sr. McKillop, você pode responder a isso. Sr. McKillop Sr. Sr. McKillop Sr., ok.
[McKillop]: Prefeito, eu concordaria com você, mas nós dois estaríamos errados. Basicamente, não entendo o programa de estacionamento sênior porque nossos idosos trabalharam duro a vida inteira. Se realmente precisamos desesperadamente desses US $ 25 de nossos idosos, acho que estamos realmente piores do que provavelmente pensávamos. É hora de libertá -lo para os idosos. Isso é o número um. O número dois, tudo o que fizemos é basicamente levar nossos passageiros e empurrar nossos passageiros ainda mais para os bairros. E o que isso já fez por nós é tentar descobrir maneiras pelas quais temos que colocar mais sinalização ainda mais em alguns desses bairros, porque nossos moradores estão ainda mais frustrados porque não conseguem encontrar estacionamento. Em terceiro lugar, quando você tem espaços abertos e seus negócios estão reclamando que os negócios não são bons, não é porque há espaços abertos por boas razões. É porque há espaços abertos por razões frustradas. Eu pessoalmente experimentei isso. Pessoalmente, vi as pessoas ficarem frustradas com isso. Vou te dar um rápido, bem, acho que é isso, meu tempo acabou.
[SPEAKER_01]: Obrigado, obrigado por respeitar o relógio. EM. Muccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu também só queria jogar lá fora, que apresentamos um pacote ao conselho por US $ 250.000 a serem gastos nos vários distritos comerciais. E esse dinheiro, US $ 50.000 por distrito, certamente poderia comprar medidores de cabeça única, se fosse para isso que era o chamado, ou poderia ser usado para embelezamento. Estamos trabalhando com a câmara. Eles montaram um comitê para que possamos trabalhar diretamente nisso e criar um plano para esses US $ 250.000, que é o que o conselho deseja ver. Eles querem ver detalhes de como será gasto. Então isso é uma coisa. Você sabe, este programa de estacionamento meio que me exclui há dois anos, e eu sei que é um problema. E tentamos tanto fazer alterações que fazem sentido e que facilitem. Então, eu realmente exorto as pessoas, quando você vai a Somerville e vai a Boston e está usando seu telefone para pagar pelo seu estacionamento, você também pode fazer isso em Medford. E nós divulgamos a palavra lá. Então, basta usar seu telefone. É tão fácil. É como eu viajo. É o que faço quando paro durante o dia. Portanto, certifique -se de carregar esse aplicativo e o usa, porque é um grande benefício.
[SPEAKER_01]: OK, acho que podemos terminar uma frase. Terminar uma frase está bem. Então, seguindo em frente. Não saia para outra área de assunto, mas terminar uma frase está bem. Nossa segunda pergunta relacionada aos distritos comerciais de Medford é essa. Como você tornará a base tributária comercial na cidade mais ampla, incluindo mais opções de alimentos e bebidas para os quadrados? E a pergunta vai primeiro para a Sra. Macchini-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu acho que é realmente importante como parte do nosso plano diretor da Medford Square, no qual acabamos de terminar o trabalho. O relatório está online no site da cidade de Medford. É uso misto. Uso misto é o que temos no pouso em estação. Funciona em outras comunidades. Realmente precisamos construir os recursos de uso misto na Medford Square. Você vê isso em pequeno grau, mas não é muito denso quando você olha para duas histórias, talvez acima das fachadas de lojas. Então eu acho que é realmente importante adicionar esse elemento à Medford Square. Temos uma emenda de zoneamento que será oferecida ao conselho da cidade muito em breve, para que possamos trabalhar em colaboração com eles também. Em segundo lugar, na Mystic Avenue, acabamos de receber outra concessão para olhar para o Corredor Mystic Avenue para zoneamento, especificamente para fins de zoneamento. Então, queremos ir embora no final deste processo com uma emenda real que pode ir ao conselho da cidade e eles sabem que todos trabalharam nesse processo. Portanto, esses são dois elementos -chave que eu acho que adicionarão empresas à praça e também para o uso misto, para que você traga pessoas que agora entrarão nos negócios. Mas acho que é realmente importante recrutar negócios, uma base de negócios diversificada. Então é aí que a cidade e a câmara trabalham juntos para analisar as empresas que achamos que estão faltando na praça e tentam alcançá -las e recrutá -las. Tentamos isso em algumas ocasiões. Eu tenho uma ligação comercial no meu escritório Tentamos alcançar e tentar colocar certos tipos de negócios na cidade. Então eu acho que você estava dizendo todas essas grandes aberturas que estamos tendo, há muita coisa acontecendo em Medford. E acho que se você olhar para os tipos de restaurantes em Medford Square em particular, poderá comer praticamente qualquer coisa de qualquer país e nós o temos lá. Portanto, há uma grande diversidade de restaurantes agora.
[McKillop]: Obrigado. Sr. McKillop. Eu acredito que há muito mais a fazer nisso. Eu acho que o plano diretor é um começo. É um bom começo, mas é um contraste para o que acredito ser o que precisamos fazer para as empresas no centro da cidade. Não temos a infraestrutura de avançar isso. Se tivéssemos a infraestrutura de avançar isso, ficaria muito diferente da maneira como parece agora, que é o mesmo escritório e o mesmo programa de desenvolvimento comunitário do último 20 Plus, talvez até 30 anos. Para avançar uma cidade, você deve, novamente, construir a infraestrutura para chegar lá. E ainda não acredito que estamos nessa posição. Nem temos um quadro de design e revisão para ajudar as empresas a entrar na cidade e realmente trabalhar com todo e qualquer centro individual em suas personalidades para levar todos os e cada centro da cidade. Quero dizer, a encosta é completamente diferente do que está acontecendo na Medford Square, que é completamente diferente do que acontece no Ainsquare. Por isso, precisamos de um quadro de design e revisão para ajudar essas empresas, porque se Johnny Pizza quiser entrar e elas querem abrir uma pizza e eles acham que a encosta é o melhor lugar para ir, Há sete pizzas seguidas na encosta. Então, queremos ajudá -los a entender. E o que acontece então é que cria mistura. E mix é o que faz os negócios funcionarem. Você não quer um centro da cidade que tenha vários do mesmo tipo de produto no centro da cidade. Você quer ter uma mistura para que as pessoas possam ficar empolgadas com isso. A última parte que quero falar sobre o plano diretor é que estou realmente confuso com isso. Realmente não há muito sobre o desenvolvimento de negócios. A outra coisa é que eles estão falando sobre eliminar 40% do estacionamento, baseado em um estudo de Nelson Nygaard de 2005. Se tivermos o teatro Chevalier, como todos estamos dizendo que isso vai correr e correr e depois temos cinco novos negócios no centro da cidade e jogamos algumas centenas de pessoas na rua e depois em algum lugar ao longo da linha, a hidrovia começa, Como estamos eliminando 40% dos nossos negócios? O plano diretor não é 100%. Não está pronto para ser iniciado, e certamente não temos a quantidade de pessoas que precisamos no desenvolvimento ou design da comunidade e revisão para avançar. EM. Puccini-Burke, sua resposta de um minuto.
[Stephanie Muccini Burke]: Eu diferir da opinião dele. Eu acho que o Plano Diretor tem sido um esforço muito concertado por parte das empresas, moradores que vieram a todas as reuniões para que seja o que queremos que seja. Esse plano usará estacionamento compartilhado. Não vai criar mais estacionamento. Vai usar o estacionamento compartilhado. Então as pessoas que vivem nas unidades durante o dia e vão trabalhar, Seus espaços serão abertos e os negócios os usarão. Então é assim que vamos relacionar a questão do estacionamento. Então eu acho que esse é realmente um elemento importante também. E não vamos perder 40% dos lugares de estacionamento em Medford Square. Eu garanto a você isso. Isso não vai acontecer. A outra coisa sobre o plano diretor é trazer negócios e uso misto para o rio. No momento, não estamos abraçando o rio. É um grande trunfo para nós. E precisamos fazer melhor trabalhar nisso. E é isso que esse plano mestre está nos levando. O desenvolvimento. Mais perto do rio ao longo da linha da prefeitura, onde há tanto espaço aberto lá que podemos realmente capitalizar para criar esse centro vibrante de uso misto para que as pessoas possam desfrutar da infinidade de restaurantes que já estão lá. Eu apenas desliguei.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop.
[McKillop]: Para mim, a via do rio é um ponto dolorido para mim, porque essa é a jóia do centro da cidade. Poderíamos reinventar todo o centro da cidade usando a via do rio. Não precisamos chegar perto. Precisamos estar nisso. E já é hora de olharmos para isso. Ring Road tem que ir. O desenvolvimento tem que estar na água. Apenas visualize o fato de que há um calçadão. Com todos esses ótimos restaurantes e lojas que enfrentam a água com portas de estilo de café, onde você pode sentar e desfrutar desse tipo de ambiente. E depois há uso misto, onde na verdade há condomínios ou moradias ou moradias acessíveis misturadas lá que realmente levam todo o centro da cidade a um nível totalmente diferente. É hora de abrir nossos olhos e criar maneiras novas e emocionantes de olhar para esta cidade. Não está chegando perto da água, está na água e usando a água e isso levará esta cidade para a frente e isso reinventará Medford permanentemente.
[SPEAKER_01]: Ok, nossa próxima pergunta é a seguinte. O mercado imobiliário em Medford está explodindo. 02155 foi nomeado um dos códigos postais mais quentes do país. O que a cidade pode fazer para desenvolver um plano de habitação estratégico, para que os moradores de longa data não sejam espremidos e as famílias jovens possam se dar ao luxo de morar aqui? Vou começar com o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então eu sempre digo: se vender minha casa hoje, não posso comprar de volta. Isso é um problema em Medford. É um problema. Algumas pessoas olham para isso como um bom problema, algumas pessoas consideram um problema ruim. Enquanto eu estou caminhando em bairros, há pessoas que estão em suas casas há 60, 70 anos, e são aposentados, e não conseguem encontrar uma maneira de torná -lo acessível morar em sua própria casa porque, ano após ano, a casa é reavaliada para fins fiscais. Portanto, existem algumas pessoas por aí que têm sua casa, elas a compraram por US $ 20.000 ou US $ 30.000 e hoje vale US $ 900.000. E o que eles acham que eles estão tendo que pedir aos membros da família que entrem e se mudem com eles, porque o pagamento base tributário é de US $ 10.000 ou mais por ano. Como estamos fazendo isso com os cidadãos que contribuíram tanto para esta cidade por tantos anos? Precisamos olhar para incentivos fiscais para essas pessoas. Então, o que precisamos fazer é não apenas ter que olhar para moradias de baixa renda, mas também temos que olhar para moradias de renda média e tentar equilibrar isso. E temos que dar uma olhada na maneira como vamos fazer isso. Talvez parte disso venha da Lei de Preservação da Comunidade, porque há 70% do dinheiro gratuito. Mas existem outras maneiras pelas quais podemos olhar para isso e precisamos equilibrar isso. Novamente, ele remonta ao que vamos fazer? Primeiro, comece com o zoneamento. Segundo, pare este programa de densidade que estamos acontecendo, porque isso definitivamente gentrificará tudo e eliminará o processo de tentar manter esses centros um pouco mais equilibrados para todos. Obrigado. EM. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Bem, primeiro, acho que em parte de todo o desenvolvimento que veremos, qual Medford é um lugar muito popular para estar e, se fizermos alguns desses projetos de uso misto, teremos oportunidades adicionais de moradia. Portanto, a chave é incluir o componente de acessibilidade em todos os novos edifícios que continuam. Atualmente, estamos adquirindo 10%. Esse número provavelmente será aumentado em um futuro muito próximo. A outra coisa é uma ordenança de zoneamento inclusiva que aumentará essa porcentagem. E o que faz é dar aos desenvolvedores uma oportunidade de que, se você fizer moradias mais acessíveis, permitiremos que você se saqueie com alguns lugares de estacionamento menos. Então, você está realmente trabalhando com desenvolvedores para obter uma mistura que funcione para a cidade de Medford. Então, acho que o zoneamento inclusivo é, pode ser uma base voluntária, onde, se o fizerem mais, talvez não precisem alcançar alguns dos contratempos e coisas dessa natureza que acompanham o zoneamento. Como muitas pessoas sabem, fizemos uma zona de uso misto no desembarque em estação, e acho que essa é realmente uma das primeiras oportunidades de zoneamento de desenvolvimento orientadas para o trânsito e de uso misto que tivemos. E vemos como funcionou e como beneficiou a cidade. Portanto, precisamos de um pouco disso, e precisamos de mais algumas entidades comerciais para que possamos continuar espalhando a carga tributária por todos os diferentes elementos. Então eu acho que essas duas coisas combinadas serão muito produtivas para a cidade.
[McKillop]: Então, acredito, volto exatamente ao que eu disse antes. A construção da base de negócios aumentará a base tributária que nivelará parte da carga residencial. Quanto mais que coloque essas empresas em funcionamento e faça o uso misto, mais importante é. Acredito que podemos fazer isso com cada centro da cidade e recriar o centro da cidade, mantendo a mesma personalidade. E eu acho que é crucial para o movimento de todas essas pessoas que vão entrar em Medford Eles têm todas as expectativas que desejam desfrutar de Medford, e precisamos recriar o centro da cidade para que possamos ter esse aumento da base tributária para que possamos nivelar o campo de jogo na maneira como realmente estabelecemos os impostos. Porque ano após ano, dar uma olhada na maneira como vamos encontrar dinheiro e atacar os proprietários não é mais o caminho a seguir. Não é viável. Você não pode continuar administrando um negócio, não pode continuar administrando uma cidade como essa. EM. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Não sei se muitos de vocês na platéia sabem, mas praticamente todos os anos, certamente nos últimos 25, a carga tributária foi transferida para o maior grau para entidades comerciais em oposição ao residencial. Então, fizemos isso repetidamente. O Conselho da Cidade votou nesse benefício fiscal para os moradores. Eu sei que ainda é difícil no bolso, mas com custos crescentes, As coisas não ficam estáveis. Há custos crescentes por aí. Existem salários que estão aumentando e há necessidades de infraestrutura que precisamos pagar. Portanto, precisamos fazer o que está dentro do Prop, que é totalmente cumprido e precisamos descobrir como melhor gastar esse dinheiro. Então eu acho que é isso, essas são algumas coisas que precisamos fazer. Mas voltando ao rio, esse é o ponto. Esse foi o ponto que eu estava fazendo é que precisamos mover tudo para o rio, mas precisamos ter as trilhas que vão na frente das casas para continuarmos Com toda a conectividade que estamos fazendo agora. Então, também quero ver a habitação e o uso misto mais próximo do rio para que possamos nos beneficiar. É um grande trunfo. Foi ignorado por muito tempo. E é uma prioridade. E isso faz parte do plano diretor.
[SPEAKER_01]: Eu tenho uma pergunta para o cronometrista. Tenho certeza de que passamos por 2, 2, 1, 1 nessa questão. Mas as refutações estavam mostrando 2 no relógio. Eu só quero ter certeza de não ficar confuso. Isso é bom. Sim, ok. Eu só queria ter certeza de que não perdi meu lugar, não um problema. EM. Muccini-Burke, você apóia a reconstrução da Biblioteca Pública de Medford, especificamente por meio da conclusão da cidade para que o novo prédio possa avançar? Se sim, quando podemos esperar que a reconstrução comece?
[Stephanie Muccini Burke]: Bem, reunimos, com a grande ajuda de nosso presidente do conselho, Em sete meses, um pedido de subvenção que normalmente leva as comunidades de dois a três anos para fazer. Obviamente, quando apresentamos essa aplicação, pensamos que talvez estaríamos na fase dois da atribuição da concessão se tivéssemos sucesso. Quando recebemos a palavra de que estávamos na primeira rodada, que é este ano, todos nós meio que entramos em pânico porque queríamos colocar uma base no lugar um ano e meio antes de poder utilizar a concessão. Com isso dito, montamos um formulário para a fundação. Eles estarão buscando contribuições para corresponder, esperançosamente, o que o estado colocou, que é de cerca de US $ 12,6 milhões. É uma grande bolsa. Portanto, somos muito otimistas daqueles que já foram entrevistados e das pessoas que alcançamos que seremos capazes de alimentar a concessão do Estado, dobrá -lo com o dinheiro da fundação e depois deixar a cidade para colocar uma peça, que é de cerca de US $ 5 milhões, que é o objetivo. Então, estamos muito otimistas. Estamos abraçando a nova biblioteca. Eu o apoio de todo o coração, ou não teria pedido que o comitê fosse reunido para tirar a concessão mesmo do terreno. E acho que todo mundo sabe, e eu disse isso em todas as reuniões, todas as reuniões públicas em que estive, se pedir a alguém que faça algo, não é apenas para colocá -la na prateleira. É realmente para promulgar. Então, obrigado por todo o trabalho duro, as pessoas que trabalharam naquele comitê de construção, Sr. Caraviello.
[McKillop]: Obrigado por todo o trabalho árduo que você fez para garantir essa concessão e esperamos avançar com ela, Sr. McKillop, então eu sou sobre prioridades e sei que, quando você foi eleito prefeito, sua prioridade era cuidar da polícia e do corpo de bombeiros e que agora foi um pouco para trás antes da biblioteca real e Mas tendo dito isso, agora que está feito, já temos a concessão. Eu quero saber, é que você já levantou US $ 17 milhões? Você planejou arrecadar US $ 17 milhões? Porque no final, a maioria das pessoas já disse e foi relatada por Local Wicked que custaria até US $ 34 milhões para construir esta biblioteca. Então você está dizendo que o ônus é de US $ 5 milhões para os cidadãos de Medford, então US $ 17 milhões foram encontrados? É muito dinheiro para encontrar neste período de tempo, e espero que seja esse o caso, porque gostaria de poder fazer a mesma coisa para a polícia e o corpo de bombeiros, que acredito que precisamos ter ontem, porque isso é, para mim, qual deveria ter sido a prioridade. E sou a favor de uma nova biblioteca. Acho que deveríamos ter uma nova biblioteca, mas são prioridades para mim.
[Stephanie Muccini Burke]: Como todos sabem, apropriamos US $ 2 milhões para a nova sede da polícia. Essa conversa sobre isso não está acontecendo ou que é fictícia é tão imprecisa. Colocamos o dinheiro, US $ 2 milhões. O arquiteto se reúne todas as semanas. Temos um gerente de projeto da Onus, um OPM a bordo que também se reúne conosco. E o engenheiro da prefeitura e também temos o chefe que montou uma equipe de policiais de todas as fileiras e todos os sexos para dar a volta e visitar várias delegacias de polícia ao nosso redor, para que possamos obter o melhor com o nosso plano. Então, dizer que o departamento de polícia não é uma prioridade minha é muito falsa, porque essa era a prioridade e é por isso que estamos trabalhando tanto para fazê -lo. Obrigado.
[McKillop]: Novamente, se era uma prioridade, acho que a concessão escrevendo para a biblioteca antes da concessão de concessão para a polícia e bombeiros não faz sentido para mim.
[SPEAKER_01]: Você quer ter, cada um de vocês gostaria de ter mais um de um lado para o outro? Nós podemos fazer isso.
[Stephanie Muccini Burke]: Sim, sim, por favor. Então, eu conversei com a congressista Clark, todos os nossos senadores dos EUA. Não há dinheiro para as delegacias de policiais para a infraestrutura. Eles não estão lá. Tivemos o diretor de segurança pública do estado de Massachusetts pela nossa delegacia, concordou conosco que está em condições deploráveis e depois dissemos, caminhamos até Lawrence e vá olhar para os deles. E então você vai dizer que Medford não é tão ruim quanto Lawrence. Foi o que eles nos disseram. Não há financiamento, ao contrário das escolas, você pode ir ao MSBA e obter 54, 55 %. Não há financiamento para a segurança pública. Eu levantei isso com nossa delegação estadual também. Eu o levantei com o governador e o tenente governador. Todo mundo está dizendo que é uma ótima idéia, mas eles precisam descobrir como podem conseguir o dinheiro para combinar com a cidade de Medford e todas essas outras comunidades que estão lidando com estações em ruínas. É uma prioridade.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, você pode ter até um minuto para responder a isso.
[McKillop]: Lawrence não é tão ruim quanto Medford, graças a Deus. Mas Malden é três vezes melhor que Medford. E se você tem orgulho disso. Então devemos terminar a conversa agora. Como o resultado final é que precisamos definir a prioridade e precisávamos defini -lo desde o início do ano do ano passado, este ano. E agora, de repente, estamos começando a trabalhar nisso e é frustrante para mim que não levamos a um nível diferente. Nem temos um escritor de doações pronto para escrever uma doação para fazer isso acontecer.
[Stephanie Muccini Burke]: Um pouco mais. Vocês querem ver isso?
[SPEAKER_01]: Diga a você, é um debate. Vamos debater. EM. Muccini-Burke e McKillop podem ter mais um minuto, e então acho que podemos passar para outro tópico.
[Stephanie Muccini Burke]: Para aqueles que entendem, governo e como funciona. Não é rápido. Compras leva tempo. Tivemos que sair e adquirir para o arquiteto. Tivemos que sair e adquirir para o gerente de projeto do proprietário. Você precisa seguir todas essas etapas no governo para fazer as coisas. Tínhamos que saber o tamanho da construção da estação e tínhamos que encontrar um local para ela. Conversamos com todos os proprietários de propriedades da cidade de Medford, de Up in the Hillside Area a Wellington até o tribunal, o tribunal de Cambridge, que fica na cidade de Medford e não nos atende como um tribunal distrital. Conversamos com todas as pessoas para ver se havia um lugar em que poderíamos entrar um pouco mais rápido. Quando tudo foi dito e feito, muitos dos policiais com quem falei dito, gostamos de estar aqui no coração de Medford que podemos chegar a qualquer local em minutos. Nós gostamos deste local. E foi isso que nos levou de volta à instalação de treinamento, que é onde estamos construindo. Então, nos próximos seis meses, você verá esse prédio cair e depois verá uma nova estrutura subir. E eu sei que muitos dos escritórios desta sala hoje à noite fizeram parte desse processo. Eles analisaram os planos. Eles escolheram uma opção porque havia dois que acabaram de ser entregues nas últimas duas semanas. Eles selecionaram a opção de que mais gostam, e é aí que vamos com isso. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Ok, vamos segurar seus aplausos, se pudermos. Sr. McKillop, você pode ter um minuto e 15 segundos se escolher.
[McKillop]: Novamente, volto às prioridades. É um bom senso para mim, e eu só lido com os fatos. Foi uma prioridade e tem sido uma prioridade. Todos conhecemos a condição desse departamento de bombeiros e policiais. Nós vimos isso. É horrível. É uma situação ruim. Eu sei que a polícia foi até você, prefeito Burke, Com um plano para as oficiais para tirá -las do banheiro e realmente dar a eles um lugar para mudar. Esse plano foi reunido pelos policiais. Estava pronto para ir. Eles até tinham o valor do dólar pronto. E na última hora, a resposta foi não. Mas, no entanto, encontramos US $ 500.000 para colocar um novo parque na Riverside Ave. Eu apenas olho para prioridades, pessoal.
[SPEAKER_01]: Ok, acho que podemos seguir em frente neste momento. E tivemos um pouco de aplausos para os dois, então estamos iguais. Obrigado. A crise de opióides afeta Medford e o país como um todo. O que mais pode ser feito em nossas escolas para impedir que nossos filhos se envolvam com opióides? E a pergunta vai primeiro para o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então eu já havia dito isso antes. Eu acho que a crise de opióides deve ter precedência sobre tudo, porque está realmente destruindo famílias inteiras. É horrível. É assustador para todos nós. Nenhuma pessoa tem a resposta para isso. Precisamos de líderes cívicos. Precisamos de líderes religiosos. Precisamos de líderes médicos. Para se unir em uma situação de emergência na cidade de Medford, seja semanalmente, quinzenalmente, o que precisamos fazer. Parte da escola também é esse link importante, os professores e os pais para entrar lá e falar não apenas sobre currículo, mas para conversar e abrir. O diálogo precisa acontecer para essas crianças tão jovens quanto o jardim de infância. Eles precisam entender o que se deparam e precisam ouvi -lo de pais e professores, administradores e vereadores, e realmente mostrar que estamos por trás dessas crianças para que possam avançar na vida e não ter que lidar com essa situação. Este é um horário assustador, assustador e assustador, e se não envolvermos os braços em volta dele e dar uma olhada voluntária para isso, porque isso é algo que precisamos consertar ontem, pessoal, e precisamos nos envolver, e precisamos fazer isso agora. EM. Pacini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. É uma crise e precisamos apenas enfrentar o fato de ser uma crise e é uma prioridade para cidades, cidades, estados em todo o país e nós fomos A sorte na obtenção de dinheiro do subsídio para que possamos tentar combater esta doença horrível em que ela se transformou. Por isso, recebemos subsídios para o departamento escolar para que eles estejam fazendo programas educacionais, porque tudo começa com a educação. No final do dia, é onde tudo começa. Você precisa ensinar as crianças a ficar na pista. Mas também expandimos isso na cidade de Medford com nossa equipe de opióides, nossa equipe Medford. Isso se reúne não apenas com pessoas que sofrem de vício em opióides nas escolas e na cidade, mas também nos negócios. É tão comum nos negócios. Quando fizemos nossas análises, eles mostraram 40% de todos os problemas de opióides que passam pela arena de segurança pública São pessoas dos negócios por causa do trabalho duro que fazem. Porque quando se machucam, precisam conseguir algum remédio para passar o dia porque precisam colocar comida na mesa para a família. Então, descobrimos que há um enorme problema lá também. Por isso, dedicamos muito tempo e energia a nos encontrarmos com os sindicatos e os comerciantes como um todo. Para que possamos alcançá -los e tentar fornecer ajuda a eles. Além disso, pela primeira vez, oferecemos um item de orçamento iniciado em 1º de julho para um treinador de recuperação em tempo integral. Este jovem está nos bairros. Ele está falando com as pessoas. Ele está educando pessoas. E ele está trabalhando de mãos dadas com as enfermeiras da escola, os professores, todos os programas extracurriculares que estão lá. Para trabalhar com eles, os treinadores, que às vezes podem ser a primeira linha de defesa a ver coisas que estão acontecendo. E se eles souberem o que procurar, podem pegar as coisas mais cedo. Então, temos feito isso em um esforço conjunto e estamos nos reunindo com o promotor público, Ryan. Ela realiza reuniões mensais no Lawrence Memorial Hospital. Temos uma equipe de chefes de polícia e médicos e enfermeiros de toda a região que tocam Medford. Nos encontramos mensalmente para fazer práticas recomendadas para que possamos descobrir como podemos avançar para conter essa epidemia.
[SPEAKER_01]: Ok, Sr. McKillop, sua resposta.
[McKillop]: Então, quando eu disse um senso de urgência, para mim um senso de urgência não está se reunindo mensalmente. Um senso de urgência está se reunindo semanalmente, se for necessário, diariamente, se precisarmos. Precisamos colocar nossos braços em volta disso. Paul Spencer é um jovem que morava no meu bairro e o vimos crescer e estamos muito, muito orgulhosos desse jovem e ele está fazendo grandes coisas, mas isso não é suficiente. Ele precisa de um exército atrás dele. Precisamos nos reunir como comunidade, e precisamos lutar com tudo o que temos, e uma reunião mensal com o DA não vai cortá -lo. Temos que nos reunir, pessoal. Temos que levar todos em nossa comunidade, todos os nossos líderes, para se levantar e fazer isso acontecer para nossos filhos, para o nosso futuro, para famílias, porque não se trata apenas de trabalhadores da construção civil, é sobre todos, e está tocando em todos. EM. McCheney-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Nos encontramos regularmente na cidade de Medford sobre este tópico. Temos planos. Tivemos expostos à vista em comum na prefeitura. Criamos uma sala para que os pais saibam o que procurar. Você ficaria surpreso com as coisas que estão bem na frente do seu rosto. que têm fundos que saem deles, e as coisas estão neles. Então, fizemos à vista, e acho que não vi ninguém aqui naquele evento, mas havia muitas pessoas do público em geral que surgiram. Obrigado por vir. Foi uma noite informativa. Nós os mantemos o tempo todo. Há muita coisa acontecendo na cidade porque queremos chegar aos pais para que eles possam ver o que está transpirando, para que possam Veja isso pouco, que algo sobre o filho deles, algo deu errado que eles podem corrigir e pegá -lo cedo. Então, estamos fazendo isso através da educação em nosso sistema escolar e da cidade de Medford, desempenhando um papel muito ativo no alcance, além de fornecer um sistema de apoio educacional. E acredite em mim, esse escritório tem um pequeno exército. Há cerca de sete pessoas nesse escritório e nos encontramos regularmente.
[SPEAKER_01]: Ok, obrigado. Tivemos uma troca muito completa e interessante na delegacia. Temos outra questão relacionada à segurança pública. Dado que Medford é uma comunidade em crescimento, você acredita que nossos departamentos de polícia e bombeiros precisam ser expandidos para responder a um aumento de questões relacionadas à segurança pública? E a pergunta é primeiro para a Sra. Machiney-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Muito obrigado. Bem, na verdade, estamos em processo de expansão. Se você analisou o orçamento deste ano, colocamos dinheiro para janeiro para iniciar uma equipe civil do nosso programa 9-1-1. Então, o que isso fará é o dinheiro que será gasto na equipe civil, liberará oficiais que estão lá agora, geralmente três na época, estarão de volta em vigor. Então são três em um determinado turno. Portanto, teremos cerca de sete escritórios extras que estão sendo adicionados basicamente à patrulha e ou tráfego, qualquer que seja o caso. Então, o que fizemos com o orçamento deste ano foi uma realocação, colocando o civil. Podemos reunir pessoas adicionais que podem estar nas ruas. Então eu acho que isso é muito importante. Além disso, acho que se você olhar para o orçamento, terá uma quantia limitada de dinheiro que pode gastar. E, portanto, temos que alocar essa fonte de financiamento em todos os diferentes espectros. E há muitas coisas importantes acontecendo na cidade de Medford. Então, a partir desse respeito, aumentamos o orçamento da polícia, o que eu achava justificado, e veremos aumentos provavelmente também.
[McKillop]: Sr. McKillop. Eu acho que o orçamento da polícia não é suficiente. Eu acho que o que temos a fazer é que temos que criar um plano abrangente para avançar. Se vamos ter todo esse crescimento na cidade, precisamos de uma fórmula. Precisamos saber exatamente quantas pessoas ou uma quantidade estimada de pessoas que realmente se mudarão para a cidade de Medford e quantos policiais e bombeiros precisamos para isso. E precisamos planejar antes disso e não apenas tentar trabalhar com o que temos. Então, precisamos abrir nossos olhos e ampliar nossos horizontes no respeito de onde queremos ir. Então, se você tem 5.000 novas pessoas entrando na cidade de Medford por causa do desenvolvimento, dos 5.000, quantos policiais e bombeiros e pessoas médicas de emergência que precisamos nesta cidade? E é isso que precisamos fazer. Precisamos sentar e ter esse tipo de conversa Portanto, somos proativos, não reativos e estamos prontos para o afluxo de novas pessoas que entram na cidade. Já estamos atrás da bola oito com o pessoal da delegacia, do departamento de polícia, bem como do corpo de bombeiros. Eu sei que uma das promessas da campanha foi criar uma patrulha de pé para todos os centros da cidade. Eu acho que é uma ótima ideia. É uma das coisas que acho que adoraria concordar com você, mas acho que temos que investigar como vamos fazer isso. Se você quiser falar sobre orçamento, nosso orçamento é muito, muito pesado. Não é um orçamento muito equilibrado, e há coisas que podemos fazer para equilibrar o orçamento um pouco melhor. Eu olhei para o orçamento. Eu acredito que é um orçamento incrivelmente pesado e você se torna estagnado. Você não pode se mover quando tem um orçamento muito elegante e precisa trabalhar com isso.
[SPEAKER_01]: EM. MacChini-Burk, sua resposta?
[Stephanie Muccini Burke]: Então, eu queria apenas adicionar uma coisa a pé patrulhas. Implementamos uma mudança na maneira como nossos carros setoriais estão dispersos. Então, agora, eles estão regularmente fora dos veículos, andando pelas praças, conhecendo os empresários e os constituintes que estão lá todos os dias. Por isso, colocamos isso no lugar, e o chefe Sacco está muito em cima de garantir que isso aconteça. Então, muitas das ligações quando descobrimos pessoas que moravam sob a passarela na Praça Medford que ninguém sabia que estava morando lá por causa da patrulha dos pés. Então eles foram capazes de descobrir muitos desses tipos de coisas. Eles também foram capazes de mover as pessoas se estiverem vagando. E eles também acabaram de conhecer as pessoas um pouco melhores. Então, somos grandes apoiadores disso, obviamente. Então, obrigado.
[McKillop]: Sr. McKillop. Eu simplesmente não acho que haja um esforço suficiente lá. Tem que ser consistente. Eu acho que temos problemas maiores e mais amplos. Acabamos de conversar sobre a crise de opióides e como isso está nos dominando. Acabamos de conversar sobre o fato de que teremos todas essas pessoas se mudando para a cidade. Há muita coisa acontecendo, tantas partes móveis. Um oficial esporádico na rua simplesmente não é suficiente. Precisa ser uma presença mais consistente. Precisamos realmente fazer com que as pessoas entendam que estamos lá para ajudar e esses oficiais estão dispostos a fazer isso. Eles só querem ter uma força suficiente para poder fazê -lo.
[SPEAKER_01]: Ok, obrigado. Nossa próxima pergunta é essa. Qual é o seu plano cultural e quais etapas você tomaria para garantir que Medford tenha uma comunidade de artes vibrantes? A pergunta vai primeiro para o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então, na cidade em que meu negócio está, Salem Mass, tenho certeza de que todos sabem onde Salem está, é uma enorme comunidade artística e festival de jazz e muitas partes móveis daquela cidade. E uma das oportunidades únicas que eu trago para Medford é que experimentei tudo isso. Eu fazia parte disso. Na verdade, tivemos exposições de arte em meu próprio restaurante, porque é assim que é importante para a comunidade de Salem, e eu gostaria de poder trazer isso para Medford também. Porque acreditar ou não, isso é algo que fica incrivelmente de mãos Os shoppings não serão tão importantes quanto as áreas do centro da cidade, mas você não pode competir com as áreas do centro recriado como a linha de montagem e o pouso em estações. Isso é o que está acontecendo. As grandes empresas estão chegando e estão recriando o centro da cidade. Então, alguns desses centros da cidade estão lutando. Você não vai conseguir o mesmo varejo que você receberia Veja lá. Portanto, deve ser muito único e convidativo, e a maneira de fazer isso é trabalhar em conjunto com arte, jazz, música e mover tudo isso para a frente. Existem alguns grandes festivais que poderíamos colocar nesta cidade, como um festival de jazz, como um festival de arte, que já fizemos um pouco disso, mas em uma escala diferente e mais ampla. Um festival de chocolate, um festival de gelo, há muitas maneiras de trazer a vida de volta a esses centros da cidade, e eu sou um grande defensor disso. EM. McCheney-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Da mesma forma, sou um grande defensor disso. Eu acho que artes e cultura são realmente um catalisador econômico para o centro da cidade. Nós vemos isso. É por isso que passamos tanto tempo no teatro Chevalier. Achamos que essa é uma imensa oportunidade de trazer milhares de pessoas, o teatro mantém 2.000 pessoas, para shows continuamente. Uma vez que isso está em funcionamento e temos pessoas lá, é Véspera de Ano Novo, seu primeiro ato. E então também temos outras coisas lá em cima. Frankie Valli aparecendo em abril. Então, uma vez que eles estão lá e tendo seus shows regularmente, é um catalisador para o crescimento econômico. Mas, para conversar com artes e cultura, quando falo com as pessoas, elas falam sobre o único artista. Eles querem expor seu trabalho. Eles querem mostrar seu trabalho. Criamos um fórum na prefeitura, onde todos os meses estamos lançando artistas diferentes e seu trabalho para que ela esteja em exibição. Se você aparecer, suba nossos dois corredores e poderá ver todas as belas obras de arte que os cidadãos estão produzindo regularmente. Nós prestamos atenção a isso. Parte do projeto Riverside Plaza que estamos colocando terá outro local para ser a Meca para todas as oportunidades para a cidade investir em eventos. E temos algumas das grandes pessoas aqui esta noite que as colocam, e elas as colocam em um estacionamento. Eles só querem colocá -los. Eles estão tão ansiosos. Por isso, estamos ansiosos para trabalhar com você para um belo espaço, a prefeitura agora sendo um dos principais locais que poderão abrigar muitos eventos diferentes na cidade em um ambiente muito seguro. Mas, você sabe, Bill Blumenrecht, não posso dizer o suficiente sobre ele, o que ele fez com o Wilbur. E ele já entrou na cidade. Ele se encontra com a câmara em mais um mês, mas se encontrou com os amigos do Chevalier, a fim de realmente descobrir o que eles são e como podemos usar melhor esse ativo para avançar a cidade. Então, estamos realmente orgulhosos disso, e achamos que a arte pertence a todos os bairros. Também estamos trabalhando em alguns lados dos edifícios e estamos tentando fazer com que alguns dos proprietários aprovarmos que podemos fazer murais nas laterais dos edifícios. Então, estamos nele de várias maneiras e eu tenho uma ligação cultural que lida com essas coisas todos os dias. Obrigado.
[McKillop]: Sr. McKillop, sua resposta. Então eu acho que a prefeitura é um ótimo começo, mas não acho que seja o suficiente. Eu acho que as pessoas que estão fazendo a arte querem poder mover isso pela cidade. Então, utilizando os restaurantes e utilizando as diferentes áreas e convidando algum tipo de festival onde todos os restaurantes e algumas lojas estão realmente mostrando esse produto maravilhoso, onde há uma oportunidade de comprá -lo, acho que é uma ótima maneira de fazer isso. Eu acho que a prefeitura é ótima, mas, a menos que você esteja fazendo negócios na prefeitura, você não poderá apreciar A arte maravilhosa que está lá fora. No que diz respeito ao teatro Chevalier, estou muito, muito empolgado com o teatro Chevalier, e acho que é uma ótima oportunidade. Só, eu me pergunto, novamente, isso não é contra o Sr. Bloomingwright, mas acho que é um bom julgamento, e suas prioridades, e há um processo de verificação, e sei que o processo de verificação foi realizado entre dois grupos. Era o North Shore Music Theatre, e era Bill Bloomingwright. E eu questiono a maneira como o processo de verificação diz, porque quando examinei os dois, sei que havia uma preocupação para o North Shore Music Theatre, que era uma questão de desenvolvimento imobiliário. Mas se você voltar, minha preocupação quando fui para a reunião foi, não havia informações suficientes com relação a todos os certificados que Precisávamos para esse contrato, como estrangulamento seguro, servir seguro, cofre, certificação, ASCAP, CSAC, e não havia nada na redação de nenhum deles que estipulasse a importância desses itens para o Sr. Bloomwright cuidar. E no que diz respeito à verificação, quero dizer, se você voltar, minha preocupação era porque temos o clube de meninos e meninas, haverá um problema de pedreira porque esse edifício compartilha o espaço com crianças? E houve um compromisso que, Não há absolutamente nenhuma maneira de as crianças serem capazes de interagir com as pessoas que estão entrando e saindo desse prédio. Acho isso um pouco exigente, mas, novamente, há um compromisso lá. E por fim, se você olhar ... Muito rápido, desculpe, se você olhar no passado do Sr. Bloomingwright, há alguns problemas e preocupações em seu histórico, especialmente um sendo que ele foi criado em poucos problemas, sendo um que serve menores de idade, e isso é uma grande preocupação minha. E eu questiono, eu questionaria, você sabe, é uma grande preocupação, então.
[SPEAKER_01]: Ok, Sra. Muccini-Burke, você pode responder e, certamente, pode demorar um pouco mais se sentir que precisa.
[Stephanie Muccini Burke]: Isso deve ser um problema para a maioria de nós. Mas uma das coisas que acontecerá, o Conselho de Saúde desempenha um papel ativo na distribuição da licença vencedista. Na verdade, através de uma petição de regra em casa, é na verdade a comissão de licenciamento da cidade de Medford que lidará com a licença de bebidas alcoólicas e o vencedor comum. Mas é claro que o Conselho de Saúde desempenha um papel importante no apoio a esse esforço. E você não pode se abrir até se qualificar por todos os diferentes cofres e todos os outros programas exigidos pelo Estado para fazer negócios. Portanto, obviamente estaremos cumprindo essa faceta. Eu também só queria adicionar uma coisa. Quando eu era conselheiro, fiz uma promessa à comunidade artística de que, quando tiramos a Praça Medford do chão, haveria um espaço para que eles tivessem sua casa. Porque como todos sabemos, eles tiveram um pequeno lugar no shopping Por um tempo, isso realmente deu certo, mas eles perderam isso quando o shopping se transformou na praça, os Wegmans que serão no domingo. Mas prometi a eles que, quando era conselheiro, e mantenho minhas promessas a sério, e isso ocorrerá quando fizermos a revitalização e fazemos o uso misto na Medford Square. Eles terão um lar, e eu os garanto hoje nisso. Além disso, eu só queria acrescentar um pouco sobre o mecanismo econômico. Acabamos de listar como uma das 10 principais cidades do país. E isso não foi por acidente. Na verdade, eles escreveram a celebração do rio Mystic, pelo qual Cachet é responsável. Isso desempenhou um papel enorme em termos esse ranking, porque temos tantos grandes eventos que estão acontecendo. Sei que se você visitou o mercado do fazendeiro durante o verão, você deve ver alguns desses eventos com músicos tocando, obras de arte exibindo. Nossos restaurantes fazem parceria com os artistas. Eles também exibem obras de arte. Temos uma comunidade muito rica aqui e não quero que ninguém saia daqui hoje à noite e pense que não, porque é uma ótima comunidade, temos negócios fabulosos, eles abraçam os artistas e estamos em colaboração com eles, então eu só quero que todos percebam isso.
[SPEAKER_01]: Ok, obrigado. Estamos chegando perto do final do nosso tempo, mas temos mais algumas perguntas que provavelmente temos tempo para entrar. Primeiro de tudo, eu gostaria de perguntar, você acredita que Medford deveria ser uma cidade do santuário? E como parte disso, talvez você possa nos dizer o que o termo cidade do santuário significa para você. E eu começarei com a Sra. Macheny-Berg.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Apresentamos uma resolução em que o Conselho da Cidade assinou, o Comitê da Escola assinou e nossa Comissão de Direitos Humanos assinou, tornando -nos uma cidade acolhedora. Estamos muito orgulhosos desse momento. Ele também entra nas discussões que estão sendo realizadas em toda a comunidade. E a segunda parte disso foi a Lei da Comunidade Segura, que é um estado A legislatura estadual, acho que mais de 50 legislaturas estaduais, Senado e Câmara, assinaram a Lei de Comunidades Seguras que estão tentando pressionar pelo estado. Porque é importante que seja um guarda -chuva. As pessoas não podem ir de uma comunidade onde estão seguras para outra comunidade, onde estão em perigo. Então eu acho que esse é um ato realmente importante e é isso que acabaria fazendo sentido. Mas se você ler, A cidade do santuário realmente não está definida em nenhum lugar. É uma filosofia. É como você trata as pessoas que você encontra. Então, quando tivemos problemas, eu me encontrei com o chefe e seu escalão de oficiais para falar com ele sobre o que acontece agora para que pudéssemos entender. Se você puxar alguém, o que acontece? Se você prender alguém para furtar em lojas, o que acontece? Então, basicamente, se alguém for preso e trazido para a estação, eles serão impressos. E quando uma impressão digital acontece, é enviada ao governo federal. E se é alguém que tem um mandado, é conhecido, algo volta e eles pedem à cidade que segurasse a pessoa ou então eles iriam aos tribunais. Porque geralmente, um projeto de lei já aconteceu e essas pessoas já se mudaram pelo nosso sistema quando o governo federal retorna a você. Então, o que eu queria ter certeza de que com o chefe era que, se alguém é voluntário sobre um crime, então não estamos perguntando a eles, você é um EUA cidadão? Realmente não importa. Queremos que eles sejam informações de voluntariado para nós. Não podemos levantar aquele muro onde de repente eles sentem que vão ser afastados, um caminhão de gelo e uma limusine preta irão levá -los embora. Mas que eles são seguros o suficiente para denunciar crimes. E para mim, esse é o equilíbrio, está tendo segurança dos indivíduos e também informações que se apresentam para que possamos resolver crimes e saber quando algo está acontecendo. Portanto, é uma questão difícil. Eu sei que há muita emoção ao seu redor, mas precisamos entender como a cidade opera agora para saber que estamos fazendo o que nos importamos e o que é importante fazer.
[McKillop]: Sr. McKillop. Na verdade, estou de acordo com essa parte disso. Eu não sou, nunca fui, fui criado para não desobedecer às leis, se elas eram cívicas ou criminosas. É assim que sempre fui criado. Isso é para o federal e o estado cuidar. Eu acredito que esta cidade é uma cidade gentil, atenciosa e de caridade. Sempre provou isso. Eu acho que o chefe Sacco estabeleceu da melhor maneira possível. Já está definido que cuidaremos das pessoas que estão nesta cidade, mas, no que diz respeito à lei, a lei é a lei. E meu trabalho como prefeito é que eu realmente quero me concentrar em outra coisa que seja duas vezes mais importante, e essa é a crise de opióides. É aí que eu quero colocar minha energia, é onde eu quero dedicar meu tempo, é aí que quero colocar meu foco.
[SPEAKER_01]: EM. McCcheney-Burke?
[Stephanie Muccini Burke]: Vou bem obrigado.
[SPEAKER_01]: Ok, vamos seguir em frente. Como você planeja fornecer opções de transporte mais seguras, como calma de tráfego, ciclovias e travessias de pedestres? Até que ponto essas questões serão abordadas pelo programa Complete Streets e qual é o status atual das ruas completas? E a pergunta vai primeiro para o Sr. McKillop.
[McKillop]: Portanto, o programa Complete Streets, a parte com que eu concordo é a encruzilhada e levando as pessoas a cima e para baixo nas calçadas e nas ciclovias. Quero dizer, é um momento desafiador para nós, porque há muitas coisas que queremos ser realizadas em uma quantidade muito pequena de espaço. Quero dizer, essa área é uma área antiga, assim como Boston, como em qualquer outro lugar. Portanto, é um grande desafio colocar essas ciclovias em funcionamento, e eu posso apreciar o fato de que eles estão sendo feitos. Mas, para poder fazer isso, acho que algumas das regras precisam mudar, especialmente para ciclistas. Acredito que as regras de ciclista precisam ser meio reavaliadas e um pouco mais estruturadas para que possamos compartilhar o caminho corretamente e garantir que eles estejam seguros e que os pedestres estejam seguros e os carros estejam seguros em conjunto. Acredito que pode haver algumas áreas que, embora desejemos desesperadamente uma ciclovia, isso pode não ser capaz de acontecer porque a estrada é muito apertada. E é aí que se torna o desafio. Realmente me deixa nervoso ver a estrada compartilhada mais do que ver a ciclovia, porque você simplesmente não sabe o que vai acontecer enquanto o tráfego está se movendo e você está compartilhando esse espaço. Então é uma preocupação real para mim. Eu acredito que devemos realmente dar uma olhada nele, dê uma olhada nas regras das motos, Dê uma olhada nas regras para interagir com as bicicletas no espaço compartilhado e realmente reuniu um pacote abrangente para isso. EM. Puccini-Burke.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Primeiro, acho que poderia ter mencionado um pouco antes, foi uma das primeiras iniciativas que assinamos como uma cidade era o compacto da comunidade para ruas completas. Achamos que é uma prática recomendada. Algumas comunidades já haviam começado a fazê -lo, e pensamos que era importante abraçarmos isso. Quando você ouve as pessoas falarem sobre ruas completas, isso deve fazer parte do seu DNA. Tem que ser como você vive e respira, criando suas estruturas rodoviárias. Então eu acho que é realmente importante. A questão, parte da questão, foi o quanto estamos bem? Terminamos, a Boston Ave tem uma pista de bicicleta completa. Então, esperançosamente, ouvi grandes coisas das pessoas que residem neste bairro em algumas das melhorias que fizemos no bairro da encosta. Assim, da Boston Ave, da High Street até a linha de Somerville, você tem uma rota de bicicleta dedicada a você ou Sharrows, onde ela se torna muito estreita. E eu concordo, quando se torna muito estreito, é um, É uma questão de nível estadual, bicicletas e carros compartilhando estradas, mas é no nível estadual. E estamos fazendo os Sharrows lá, então pelo menos há um alerta para os olhos que as bicicletas têm tanto privilégio para as estradas quanto os carros. Também estamos olhando para o Winthrop Circle. Estamos fazendo extensões da reflexão no Winthrop Circle para que possamos tornar a faixa de pedestres muito mais segura. High Street em frente à escola Brooks, tivemos alguns incidentes lá, por isso estamos implementando as melhores práticas lá também. E acho que se alguém dirige lá agora, você verá o trabalho que está sendo, está em andamento enquanto falamos. E, seguindo, uma vez feito esse trabalho, toda essa estrada será repavizada porque adiamos o contrato de pavimentação, obviamente, para que pudéssemos terminar as ruas completas primeiro. Mas para mim, uma das áreas mais vitais é a área quadrada de Haines. A Spring Street para Salem é muito perigosa. Temos fotos em algumas de nossas apresentações de pessoas com suas carruagens tentando chegar à praça lá. E eles estão basicamente andando por estacionamentos que os carros estão entrando e voltando. Então, achamos que é uma peça crítica e usaremos os fundos do capítulo 90 para pagar por isso, porque é tão importante. Então, apenas para capturar parte disso, temos o capítulo 90 do estado. Eles nos dão um balde de dinheiro, a pouco menos de um milhão de dólares a cada ano. Sai em abril. A partir disso, determinamos os projetos de estrada que vamos fazer. E eu já estive, estou dizendo que estamos abordando as principais ruas da comunidade antes de gastarmos esse dinheiro nas ruas laterais. Achamos que é realmente importante colocar nossas estradas principais para rapé. Eles foram deixados por muito tempo. Então, estamos concentrando nossa atenção nas estradas principais e depois entraremos nos bairros. Quando os projetos de água e esgoto estiverem acontecendo, as estradas serão consertadas. Mas as estradas serão fixadas com uma perspectiva completa da rua, o que é muito importante. Obrigado por me dar um pouco de tempo extra.
[SPEAKER_01]: Sr. McKillop, você pode responder. Você certamente pode demorar um pouco mais, se quiser. Obrigado. Obrigado.
[McKillop]: Então, no que diz respeito ao programa completo das ruas, já falamos sobre isso. Eu acredito que, vamos voltar às regras e o que estamos fazendo é porque estamos implementando essas ciclovias e é essa ciclovia compartilhada que realmente me preocupa mais do que qualquer outra coisa porque Estamos seguindo em frente, estamos avançando com isso, mas não acredito que realmente revisamos as regras o suficiente para poder garantir que ninguém se machuque nesse aspecto, mesmo a ponto de talvez estar discutindo espaço entre carro e bicicleta. Quero dizer, existem regras que precisamos colocar no lugar para garantir que todos estejam seguros, em primeiro lugar. O programa do capítulo 90, que oferece pouco menos de um milhão de dólares, com a quantidade de estradas que temos em Medford, nunca seremos apanhados usando esse programa. O que basicamente faz é que você precisa gastar os US $ 800.000 e, em seguida, o estado devolverá os US $ 800.000, então tudo o que é é uma roda de viragem. E com a quantidade de estradas, quero dizer, se você fizer as contas, nunca seremos capazes de cuidar do que está acontecendo na cidade. Precisamos tomar um plano de ação de manutenção preventiva e colocá -lo no orçamento, para que não apenas estamos usando o Capítulo 90, mas estamos usando dinheiro adicional para seguir em frente e cuidar da infraestrutura desta cidade. EM.
[SPEAKER_01]: Pacini-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Quando você pode ter uma ciclovia fora das estradas, é a melhor coisa que você pode fazer. Portanto, esse é o conector do navio Clipper em que estamos trabalhando para que as bicicletas não precisem viajar junto com carros. Obviamente, todos concordamos, acho que todo mundo concorda, que é a melhor coisa que você pode fazer. Mas é claro, você não pode fazer isso em todos os lugares. Então, quando você compartilha uma estrada, você compartilha a estrada. E as bicicletas têm tanto privilégio para a estrada quanto o carro. Então, achamos muito importante que, se eles estiverem compartilhando, tentamos torná -lo o mais seguro possível para eles. Todas as estradas, como a Boston Ave, por exemplo, atendem às diretrizes federais para o transporte. Nós não apenas não vamos lá e dizemos, vamos fazer essa faixa de 10 pés e essa pista 11. Tudo está estruturado com o que a largura mínima da pista é pelos padrões federais. Então nós os encontramos. Segundo, eu só queria mencionar em relação à área da High Street para a Escola Brooks, eles começaram uma caminhada para o programa de caminhadas há vários anos e eram pais principalmente. E eles tiveram a sorte, garantimos uma doação de um milhão de dólares do Departamento de Transportes do Estado. E o que vai fazer, vai levar você da Alston Street até a Woburn Street. Então agora, teremos ruas completas de Woburn até os trilhos de trem em West Medford. E o que isso fez, agora isso levou a todas as nossas outras escolas primárias a embarcar com este programa seguro para o programa escolar. Então agora os Roberts, eles andam às quartas -feiras. Então, eles estão tentando criar seu inventário de eventos que o fazem, então podemos solicitar as doações e podemos fazer isso pela escola de Roberts e continuar com o Colombo. Então é isso que é nosso objetivo. E tenho muito orgulho de anunciar que era realmente dirigido por pais, essa concessão de um milhão de dólares que recebemos. E o Departamento de Transportes está liderando. Obrigado.
[SPEAKER_01]: Questões complexas nem sempre se encaixam perfeitamente em nossas categorias de tempo. Você gostaria de levar mais 30 segundos para responder ao Sr. McKellar.
[McKillop]: Não, quero dizer, bem, vou levar os 30 segundos para voltar ao fato de que não estou dizendo que estou contra as ciclovias. O que estou dizendo é que, se vamos ter espaço compartilhado e tentaremos espremer essas ciclovias em estradas antigas e antigas, precisamos ter uma visão abrangente das regras para bicicletas e para carros e para pedestres, para que possamos garantir que todos estejam seguros nesses espaços. É isso.
[SPEAKER_01]: Perfeito. Somos 25% do caminho durante o debate. Não. Cheguei à nossa pergunta final, e isso será seguido por declarações de fechamento. Então, minha pergunta final, que irá primeiro para a Sra. McCheney-Burke, é isso. Numa época em que a incivilidade está aumentando nacionalmente, que etapas você tomará para que os moradores de Medford se sintam conectados e parte de uma comunidade inclusiva?
[Stephanie Muccini Burke]: Bem, acho que se alguém assistir a esse ciclo de campanha, não temos, estamos acima de embarcar o tempo todo. Todo mundo que trabalhou nesta campanha agiu dessa maneira. Então, estou muito orgulhoso de estarmos aqui hoje e de termos executado um realmente limpo, Campanha respeitosa, então obrigado por isso e obrigado a todos que participaram até agora, porque isso é realmente importante. Eu ouço com muita frequência as pessoas que estão tão frustradas com o nível federal, tão frustrado com o que está acontecendo, mas elas sabem em casa que podemos fazer mudanças. Podemos participar. Podemos ir até você. Você sabe quantos eventos da comunidade temos e as pessoas simplesmente aparecem porque querem se sentir parte de algo positivo? Então, estamos muito emocionados com toda a divulgação que fizemos e com as pessoas que se comprometeram a nos ajudar. Tivemos tantos comitês e tantos esforços porque as pessoas sabem que estamos ouvindo. E novamente, o voto é se você participar, Eu não estou ditando. No final de tudo, implementaremos o que você está sugerindo, e vimos isso claramente com o programa Medford Square. Então, acho que, do ponto de vista da civilidade, as pessoas precisam saber que seus funcionários eleitos aqui em casa o respeitam, e espero que você nos respeite. Todo mundo sabe que há os guerreiros da meia -noite que estão atrás dos teclados. Eles dizem coisas desagradáveis e desagradáveis, não apenas sobre os candidatos, mas sobre suas famílias. É nojento e é vil. Então, espero que as pessoas por aí, quando voltem para casa hoje à noite, que sejam respeitosas por trás do computador e saibam que somos respeitosos de volta a você. Então eu acho que isso é muito, muito importante. E se eu pudesse perfurar isso, diria que todos os dias para as pessoas. Apenas pense antes de digitar porque está lá, está lá para sempre, e você não pode recuperá -lo. E isso realmente reduz a democracia.
[McKillop]: Sr. McKillop. Então, para inclusividade, nunca fiquei mais empolgado como quando abri meu próprio negócio com meu cunhado e meu sogro, que desde então faleceu. E tivemos alguns momentos emocionantes lá nos últimos 15 anos. Mas fazer parte dessa cidade e incluir -me em todos os aspectos do que acontece e das diferentes entidades e os diferentes grupos, a parte mais emocionante foi que trabalhamos juntos incansavelmente para cultivar essa cidade. E até o ponto em que até, mesmo minha equipe de vendas e eu, criamos outro grupo para casamentos e era um grupo de noivas para todos os diferentes locais de casamento em Salem, um exemplo perfeito do que é a colaboração. Nós realmente não competimos um com o outro. Foi uma competição saudável, mas nos reunimos e fizemos algo realmente emocionante, porque era sobre trazer mais negócios para uma cidade, em oposição a um negócio tentando fazer tudo o que pode para maximizar seus negócios. Esse é um exemplo de reunir as pessoas e construir uma coalizão para avançar as coisas. E acredito que temos entidades diferentes nesta cidade para fazer isso. E acredito que adoraria ter a oportunidade de montar esses grupos e fazer coisas ainda mais emocionantes. Isso é o número um. Eu concordo com o prefeito Burke que é hora de virar a esquina na política e seguir em frente porque é sobre, não é sobre nós, realmente não é sobre nós, é sobre todos. É especialmente sobre você e o que você quer com esta cidade e para esta cidade. E essas idéias que você tem, você precisa trazê -las adiante. O voluntariado precisa voltar. Precisamos todos nos envolver em nossa própria cidade para avançar esta cidade. E acho que é hora de precisarmos agir sobre isso mais do que qualquer outra coisa. Porque acho que o tempo de sentar e reclamar de todas as coisas que estão acontecendo acabou. É hora de todos ficarem noivos. Para avançar Medford, para que não possamos realmente ser a melhor cidade para nós, mas a melhor cidade de Massachusetts não. E é assim que me sinto. EM.
[SPEAKER_01]: Muccini-Burke, sua resposta.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Mais uma vez, temos tantas pessoas fabulosas na cidade de Medford que estão de pé, Em uma ligação, precisamos da sua ajuda para tirar isso do chão ou tirar isso do chão ou descer à festa de feliz aniversário e cortar quantas fatias de bolo. Precisamos de pessoas que sejam sempre, esse avanço e somos muito abençoados por ter essas pessoas na cidade de Medford. Vou trabalhar todos os dias e adoro meu trabalho. Porque realmente não é um trabalho. Eu conheço pessoas fabulosas todos os dias que dão seus corações e almas para tornar esta cidade ótima. E eu respeito muito todos vocês, e aprecio o trabalho duro que você faz, muitas vezes sem um tapinha nas costas, exceto que você sabe, espero que eu esteja dizendo, obrigado, porque tendo a ser. Mas muitas pessoas fazem isso para fazer isso, porque querem se sentir envolvidas. Eles querem se sentir conectados. E somos muito, muito abençoados por ter essas pessoas em nossa comunidade. Então, tenho orgulho de ser um morador de Medford ao longo da vida. Tenho orgulho de ter aberto meu negócio na Medford Square quando tive minha empresa de CPA por 10 anos na Medford Square. Tenho orgulho de optar por ficar em Medford como você pode ter escolhido residir em Medford. Estou muito orgulhoso disso, e amo muito essa cidade. E não há algo que eu pudesse fazer que isso causaria danos a esta comunidade. Eu amo isso. E faz parte de nós. Faz parte de mim. Faz parte da minha família. E fazemos tudo por esta cidade.
[McKillop]: Sr. McKillop. Então Lisa e eu criamos quatro filhos nesta cidade. E estamos aqui casados há 26 anos. Lisa se formou em 1982 nesta cidade. Não deixamos esta cidade. Eu me apaixonei por isso, apesar de ser originalmente de Everett. E eles sempre dizem seis graus de separação de Everett. Todo mundo está conectado a Everett de um ponto ou de outro. Mas embora, por mais que eu amasse Everett durante todo o tempo em que estava lá, eu realmente amo essa cidade também. Então, estou apenas olhando para isso como minhas idéias quando comecei, foram exatamente isso, idéias. E quanto mais eu ando de bairro para bairro e a frustração que eu estava sentindo e a frustração que estava ouvindo, Senti -me mais revigorado para continuar e continuar avançando até o ponto agora em que estou incrivelmente empolgado com a oportunidade de ajudar a mover algumas das grandes idéias que temos adiante nesta cidade. E acredito que podemos fazer isso, mas precisamos fazer isso juntos. Precisamos fazer isso coletivamente, e precisamos ouvir todas as idéias que estão lá fora para avançar. E algumas das coisas que precisamos fazer é que precisamos garantir que incluamos todos, como a Lei de Preservação da Comunidade. Quando fazemos alguma coisa e tomamos uma decisão, deve ser uma decisão baseada em toda a cidade, não em um grupo selecionado, porque é muito dinheiro em que todos devem estar envolvidos quando tomarmos essas decisões.
[SPEAKER_01]: Obrigado por isso. Estamos procurando outra rodada? Por que não demoramos um minuto para concluir essa discussão e depois entraremos em declarações de encerramento. EM. Macini-burr.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Eu só queria elogiar os membros do Comitê de Preservação da Comunidade do CPA, CPC, por todo o seu trabalho duro e divulgação. Esse é um exemplo perfeito de como você faz certo. Eles tiveram tantos fóruns públicos, tiveram tantas reuniões públicas e realmente incluem todos os enviando informações, não apenas, normalmente usamos o banco de dados de proprietários de propriedades. Claramente, não queremos apenas proprietários de imóveis estarem à mesa. Então, na verdade, procuramos inquilinos para que pudéssemos descobrir uma maneira de ouvir suas vozes. De uma perspectiva de inclusão, acho que meu escritório e prefeitura em particular, fizemos tanto avanço em incluir pessoas e também na diversidade. Então, estamos realmente orgulhosos das posições que assumimos e dos compromissos que fizemos. realmente olhar para fora do tradicional e tentar fazer as coisas no melhor interesse desta comunidade. Obrigado.
[McKillop]: Quando você está olhando para a Lei de Preservação da Comunidade, minha maior preocupação é que 70% disso é considerado dinheiro gratuito. No momento, coletamos pouco mais de US $ 1.231.000. Fora disso, provavelmente receberemos em 15% de novembro do estado, e essa é a partida deles, o que não é muito. São US $ 184.000 se você fizer o cálculo. Então isso não é muito dinheiro, mas isso é muito dinheiro em geral. 70% disso é o que eles estão considerando dinheiro gratuito. Cabe a fazer com o que queremos dentro dos parâmetros da Lei de Preservação da Comunidade. E acredito que, como eu espero que você acredite, todos devemos fazer parte dessa decisão e todos deveriam comunicar isso, não apenas alguns poucos com algumas pesquisas selecionadas. Eu acho que precisa ser mais amplo do que isso. E acho que isso é incrivelmente importante para a comunidade.
[SPEAKER_01]: Bem, obrigado. Neste momento, vamos mudar para declarações de encerramento. Cada um de vocês terá três minutos. E começaremos com o Sr. McKillop.
[McKillop]: Então aqui estamos nós.
[SPEAKER_01]: Estamos tendo um problema técnico. Faremos dois e um. Portanto, este debate envolve matemática.
[McKillop]: Deixe -me calcular isso, seriam três. Ok, John, você está pronto. OK. Então, basicamente, como eu havia dito anteriormente, quando entrei para essa corrida, entrei para essa corrida porque realmente queria ajudar e pensei que minhas idéias ressoassem com muitas pessoas. Eu não tinha ideia de que minhas idéias ressoariam isso. E eu sou, como disse antes, muito mais revigorado, muito mais empolgado com a oportunidade de vir a esta cidade no respeito de ser Seu líder e tendo novas idéias, idéias que aprendi até Miami, Flórida, até o fim de Bangor, Maine, até o oeste de Cincinnati e Cleveland, Ohio e em todos os lugares. Existem algumas ótimas idéias por aí, pessoal, e às vezes você não pode simplesmente engarrafar tudo em um espaço. Você precisa ampliar seus horizontes e expandir isso. Há tantas coisas que podemos fazer melhor como o sistema escolar e levá -lo a um nível totalmente diferente e, na verdade, implementando projetos reais que podemos realmente levar a essa cidade em relação a estar entre os 50 melhores. E acho que não devemos nos limitar a apenas nos dar um tapinha nas costas para onde estamos agora. Precisamos seguir em frente com isso. Se vamos ser uma daquelas novas cidades de gateway onde todos estão se mudando para esta cidade, precisamos ter um sistema escolar que reflita isso. E precisamos ir além para tentar encontrar maneiras de fazer isso acontecer. Eu quero fazer parte disso. Eu quero fazer parte do crescimento geral desta cidade. Estou animado com algumas oportunidades que temos. Acho que temos um bom começo. Acho que poderíamos fazer muito, muito melhor do que onde estamos agora. Acho que podemos corrigir a situação tributária e minimizar os aumentos de impostos de ano para ano para ano para ano para ano a ano que todos estamos experimentando. E acredito que isso é apenas pegando o orçamento, quebrando -o completamente e reestruturá -lo e trazê -lo de volta à vida, para que possamos realmente ter uma situação orçamentária mais palatável, onde podemos levar esse dinheiro adiante e para onde precisamos. Precisamos ajudar o departamento de polícia e o corpo de bombeiros. Há tantas áreas diferentes. Precisamos começar a pensar no sistema escolar. Quero dizer, precisamos pensar no ensino médio agora. Quero dizer, exemplo perfeito no ensino médio. É apenas mais um exemplo. Há uma recarga no telhado. Acho que todo mundo já viu quando você vai à academia. Há uma lona amarela no telhado. Siga a lona amarela. Há um tubo que desce a parede, entra em um balde. Isso está lá há mais de 10 anos, pelo menos, que eu consigo pensar porque estou tentando lembrar quando vi isso com meus filhos. Essas são as coisas que precisamos ter um plano de manutenção preventiva proativo em todas as partes de todos os departamentos desta cidade. E não temos o suficiente disso. Não vou passar um orçamento sem ele, então precisamos lutar e precisamos nos unir e fazer isso acontecer para o futuro desta cidade para que possamos nos concentrar em nosso futuro. Então, eu preciso do seu voto em 7 de novembro, que está realmente ao virar da esquina. São apenas alguns dias. Pense em Dave McKillop, pense em 7 de novembro e pense no foco do futuro que temos para a cidade de Medford. Muito obrigado.
[SPEAKER_01]: EM. McCheney-Burke, você também.
[Stephanie Muccini Burke]: Obrigado. Obrigado à Câmara de Comércio e à Universidade Tufts por sediar esta noite e a todos os presentes ou assistir de casa. Este é certamente um momento emocionante em nossa cidade. Desde os artigos positivos em Boston.com até o número de ZIP número quatro nos EUA, Medford é um ótimo lugar para se viver. O nível de engajamento cívico é incrível. Agradeço a cada um de vocês que se ofereceu em comitês, participou das centenas de fóruns públicos que realizamos, venha ao Conselho de Envelhecimento para nossas atualizações mensais, Espero que os pais da platéia tenham ouvido falar das muitas visitas que fiz à sala de aula e eventos em nossas escolas públicas. Eu conheci tantos moradores que compartilharam suas histórias de vida comigo, do homem vietnamita que estava tão orgulhoso de fornecer uma vida segura para sua família e ser um EUA Cidadão, para a mãe haitiana que veio aqui para uma vida melhor. Indivíduos simplesmente surpreendentes, e estou humilhado por você confiar em suas histórias para mim e aprecio seu apoio. Você elegerá um CEO que liderará a cidade adiante. Para fazer isso, precisamos continuar a focar em ser uma comunidade acolhedora para todos. Afetando a revitalização de nossos quadrados, implementando o plano de capital de cinco anos, continue o programa completo das ruas, revise a Portaria de Zoneamento em toda a nossa cidade, incluindo a Mystic Avenue, invista em nossas escolas públicas e divulgue a palavra positiva de que somos um ótimo lugar para morar, trabalhar e brincar. Isso continuará na vanguarda da minha administração. Nosso próximo prefeito tem a oportunidade de levar Medford a um futuro melhor, não apenas para nós, mas para nossos filhos e netos. Para fazer isso, é necessário ser inclusivo, respeitoso e equipado para o trabalho. É preciso ouvir, organizar e pronto para liderar. Eu sou o candidato que tem os atributos para avançar com Medford. Eu tenho e vou atingir o chão correndo. Se você quer alguém que fornece soluções e construa Medford, você tem uma escolha clara. Se você quer um CEO honesto que seja campeão para esta cidade, você tem uma escolha clara. Se você quer alguém que tenha a experiência necessária para administrar uma cidade, você tem uma escolha clara. Juntos, escreveremos outro capítulo. fazer a mudança acontecer e ser parceiros em andamento. Então eu pergunto, você está pronto para continuar a trazer mudanças para a nossa cidade? Com uma pessoa que tem um histórico comprovado, estou preparado, estou pronto e peço um de seus votos na terça -feira, 7 de novembro. Por favor, me reeleção, Stephanie Mugini-Burke, para o prefeito. Obrigado e Deus abençoe.
[SPEAKER_01]: Isso conclui nosso debate. Deixe -me primeiro dizer: vamos ter uma grande rodada de aplausos para os dois candidatos. Mais uma vez obrigado a todos por virem e, novamente, obrigado à Tufts University e à Câmara de Comércio. E como todo mundo já disse, lembre -se de votar na próxima terça -feira, 7 de novembro. Boa noite.